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培训资料分类

上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介:项目简介5S概念5S就是整(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:汽车销售,服务公司,5S管理,推行
简介:何谓5S因日语的罗马拼音均以S开头简称为5S整(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整定义:区分要与不要的东…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,公司,总体,计划,格式
简介:评价和报告看板作战展开1)看板作战促进TEAM编成2)日程计划确立3)工厂区域确定4)看板基准书作成5)看板作战实施工厂地面的保修活动油漆作战实施在工品3定实施器工器的3定实施
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上传时间:2013/07/07

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:成本,费用管理,制度
简介:成本费用制度第一章总则第一条为了进一步加强公司成本和费用工作保障公司生产经营活动健康、有序地进行并有利于各责任中心对其发生的成本、费用进行控制和考核根据《企业会计制度》及相…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:沙锅,餐饮管理,公司,财务管理,手册
简介:计政策8第四章会计科目的设置9第五章会计凭证和帐簿10第六章财务会计报告12第七章会计档案14第八章会计电算化15第九章会计工作交接17第二部分财务18第十章发票
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所属分类:战略管理,生产管理,领导力 资料关键词:现场管理,制度,压力,容器,设备维护保养,制度
简介:提供特种设备安全手册范本《现场制度——压力容器设备维护保养制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:现场制度…
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:项目管理,领导力,MBA 资料关键词:MBA,会议管理,教程
简介:目录引言2第1章有效利用会议21.1你需要开会吗?21.2明确会议的目的31.3非正式会议41.4正式会议51.5革新中的交流方式61.6会议类型71.7不要离题8第2章准备会议1…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:实践,社团,学习,组织,知识,管理
简介:从实践社团到学习型组织——知识新趋势(pdf7页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:物流管理,案例
简介:WDM≈沃尔玛+戴尔+麦当劳仅仅在2003年刚刚过去一半的时间里IT零售卖场域相继有百脑汇郑州店、赛博青岛店、赛博昆明店、阿波罗、赛博中关村店等因经营不善、选址失利等原因或败走麦…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:ISO14001,环境管理体系,高层,说明
简介:内容􀂃一、ISO14001简介􀂃二、标准要求串讲􀂃三、环保法律法规体系简介......……………………
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上传时间:2013/08/04

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:信息服务,远景规划,目标,范围
简介:提供企业常用制度范本《信息服务远景规划的目标与范围》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:信息服务远景规划的目标与范围□公司的远景规划和…
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上传时间:2013/08/09

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目管理知识,研讨
简介:项目知识体系简介项目干系人以及项目经的职责项目的工具和方法……………………
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目评价,项目管理
简介:立的“项目”的趋势越来越明显企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功项目的选择、评价和项目的在西方发达国家应用十分普及它的论和方法从根本上决定了企业的经营成败与运作效率随着竞争
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:精益制造,管理原则
简介:第一类原则长期念原则1:决策以长期念为基础即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2:建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3:实施拉式生产…
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上传时间:2013/09/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:GBT19001,质量管理体系
简介:GB/T19004-2000ISO前言国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成各成员团体若对某…
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上传时间:2013/09/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,Quality
简介:《质量Quality(PPT54页)》目录:1、设置和使用质量模块2、定义质量收集要素3、定义规格说明4、定义质量收集计划5、收集质量数据6、分析和报告质量结果………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,案例分析
简介:质量的基本方法质量策划:致力于制定质量目标并规定相应的过程和资源以实现目标质量控制:致力于满足质量要求质量保证:致力于提供质量要求会得到满足的信任质量改进:致力于增强满足质量要…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:TPM,经营,管理干部培训,教材
简介:失败之地.(1)熟练掌握公司的保全(维护)技能(KNOW-HOW).(2)“0”志向的故障件数指标很好用度数率、强度率高低往往给员工造成混乱.1.把最大限度提高设备效率为目
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,制造,资源计划,MRP,定义
简介:制造资源计划和准时制生产各有各的优点但要恰当的混而用之实践人员必须解两者的原一些企业有运行模型来证明这一点但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到这篇文章提出了制造资源计划(M…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:TQM,品质,管理
简介:1.总则1.1制定目的为节省检验成本有效制原物料、产成品之品质特制定本办法1.2适用范围本公司品单位执行各种抽样检验作业悉依本办法执行1.3权责单位(1)品部负责本办法制定、…
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