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培训资料分类

上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,咨询,报告
简介:1.高层次的和管理高层次的和管理公司总部和事业部架关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论……………………
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:大型,集团,组织结构,关键绩效,考核指标,问题
简介:某大型集团于与关键绩效考核指标问题及设计—波士顿.rar:
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,组织,结构,研究
简介:7-1“中心总监制”的实施难点“控制层”或“各中心”有无资源以及支配资源的权力?如果没有就无所谓“控制”如果有那么“实施层”各个职能单位(如销售部、制丝车间、机修车间、原烟部、质检…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织结构,设计
简介:的基础的形式设计
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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产,企业,总经理办公室,组织,结构
简介:总经理办公室与责权部门部门负责人直属领导部门图部门编制经理级1人主管级3人根据实际而定职责1.协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务2.根据总经理及相关高层领…
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所属分类:人力资源 资料关键词:大型,集团,组织结构,关键绩效,考核指标,问题
简介:某大型集团于与关键绩效考核指标问题及设计
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,诊断,报告
简介:整体管理水平的提高是在有效控制的前提下提高运行效率目标的实现很难靠单纯的效率提高或者是控制力的加强往往是高效率和有效控制的合………………………………
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产,企业组织结构,范例
简介:大型房地产企业范例大型房地产企业图相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期……………………
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:安达信,中石化,组织结构,咨询报告
简介:1.高层次的和管理高层次的和管理公司总部和事业部架关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论......ppt38
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:电子商务,组织,结构
简介:《电子商务部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门电子商务部部门负责人电子商务部经理直属领导营销总监部门图部门编制经理级1人主管级3人视情况而定职…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代人力资源管理,组织,结构设计,岗位分析,情境,案例,学习
简介:岗位分析的策划方案以下是一个企业进行设计和岗位分析的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以分为三个阶段1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:出口,组织,结构
简介:《出口部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门出口部部门负责人出口部经理直属领导营销总监部门图部门编制经理级1人主管级4人视情况而定职责1.负责定…
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所属分类:领导力 资料关键词:组织结构,设置,人事安排,激励政策
简介:1、愿景目标2、年度工作目标3.年度工作纲要4、设置方案5.人事安排......ppt57
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:造价,组织,结构
简介:《造价部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门造价部部门负责人造价部经理直属领导工程总监部门图部门编制经理级1人主管级4人视情况而定职责1.负责施…
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,组织,结构
简介:《销售部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门销售部部门负责人销售部经理直属领导营销总监部门图部门编制经理级1人主管级6人视情况而定职责1.负责企…
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,组织,结构
简介:《招聘部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门招聘部部门负责人招聘部经理直属领导人力资源总监部门图部门编制经理级1人主管级3人视情况而定职责1.负…
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上传时间:2012/10/02

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:房地产,组织结构
简介:房地产
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:第一,组织结构,管理
简介:第一节管理第二节分工职责
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:德勤,企业组织,结构,再造,2004
简介:趋势:竞争的国际化需求的个性化产品的服务化最终形成了企业外部环境的不稳定性和多样性二、企业再造三、英国石油公司案例四、建立学习型五、德勤的咨询服务......p
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:项目经理,组织,结构,房地产,企业
简介:项目经理部与责权部门部门负责人直属领导部门图部门编制经理级1人根据实际而定根据实际而定职责1.参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作2.审查施工设计监督进度计…
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