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顾客导向经营之品管模式(... 顾客导向经营之品管模式(ppt 59)

上传时间：2012/11/13

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所属分类：市场营销 资料关键词：顾客导向,经营,品管,模式
简介：顾客导向经营之品管模式(ppt59)
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美国科特勒集团高级营销精... 美国科特勒集团高级营销精英研修讲义(PPT 95)

上传时间：2012/12/19

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所属分类：市场营销 资料关键词：美国,科特勒,集团,高级营销,精英,研修,讲义
简介：美国科特勒集团高级营销精英研修讲义(PPT95)
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某国际贸易公司管理模式诊... 某国际贸易公司管理模式诊断报告(PPT 212页)

上传时间：2013/02/28

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：国际贸易,公司,管理模式,诊断,报告
简介：某国际贸易公司管理模式诊断报告(PPT212页)免费下载……………………
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深度营销及客户关系管理（... 深度营销及客户关系管理(PPT 52页)

上传时间：2013/02/28

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所属分类：领导力,销售管理,客户关系管理 资料关键词：深度营销,客户关系管理
简介：speedservice熟客感觉VIP感觉满意VS忠诚提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代”的营销核心理念从不同角度认识并理解营销客户VS大客户客户关系…
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2000形象广告策划提案... 2000形象广告策划提案(PPT 12页)

上传时间：2013/03/22

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所属分类：市场营销 资料关键词：形象广告,策划提案
简介：以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。碧桂园影视策划提案(形象)广州思源广告有限公司1999/11/29我们的现状超大规模的社区加之强大的广告攻势，令知名…
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智能化财务分析和经营诊断... 智能化财务分析和经营诊断系统(PPT 26页)

上传时间：2013/03/25

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所属分类：财务管理,职业素养 资料关键词：智能化,财务分析,经营,诊断,系统
简介：概述一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具；一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统；一个能够对企业经营状况做出客观、准确分析和判断的人机系统；一个方法新、内…
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创业期陷阱与转型期危机（... 创业期陷阱与转型期危机(PPT 60页)

上传时间：2013/03/25

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所属分类：职业素养 资料关键词：创业,陷阱,转型期,危机
简介：由创新启动创业企业负责人的一个新思维、新想法、好主意并坚信由此提供的产品或服务将有很大的市场需求1)公司发展或开拓市场的需求；2)投资或就业；4)干一番事业在创业期企业成功的关键界…
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松厦视觉及终端形象提案（... 松厦视觉及终端形象提案(PPT 58页)

上传时间：2013/04/18

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所属分类：市场营销 资料关键词：视觉,终端,形象,提案
简介：品牌检验建立新的视觉和终端形象市场竞争范畴消费者对家电场所的认识市场竞争态势1.通路巨头虎视眈眈(国美,苏宁)2.本地竞争愈演愈烈(东泽,大山)要在市场立于不败之地，必须抢先建立强…
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服务营销学-服务产品及品... 服务营销学-服务产品及品牌策略(PPT 150页)

上传时间：2013/04/18

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所属分类：市场营销 资料关键词：#NAME?
简介：顾客服务阶段服务质量阶段整合和关系营销阶段第三节服务营销学的兴起与发展一、服务营销学的兴起1、科学技术的进步和发展是服务业扩展的前提条件。2、社会分工和生产专门化使服务行业独立于第…
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如何向经销商推销（PPT... 如何向经销商推销(PPT 31页)

上传时间：2013/04/25

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所属分类：市场营销 资料关键词：经销商,推销
简介：企业销售渠道的开发与管理学会向经销商推销建立以渠道为核心的销售策略销售渠道的定义谁掌握了销售渠道谁就是市场赢家因为没有渠道就没有“钱”途销售渠道有效运作的关键因素价格体系的设计与稳…
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制程管理（PPT 69页... 制程管理(PPT 69页)

上传时间：2013/05/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：制程,管理
简介：(5)製程能力评价与解析(1)图示法：以次数分配图、直方图、散佈图、管制图表示之(1-1)直方图、散佈图用以解析数据是否為常态分佈与发现原因和结果间之关系(1-2)用以调查各时间的…
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SPC统计制程控制理论培... SPC统计制程控制理论培训教材(PPT 79页)

上传时间：2013/05/14

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：SPC统计,制程控制,理论培训,教材
简介：SPC发展歷程四.SPC的基本观念SPC是全系统的全过程的要求全员参加人人有责这点与全面质量管理的精神完全一致SPC强调用科学方法(主要是统计技术尤…
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产品成本计算的定额法（P... 产品成本计算的定额法(PPT 21页)

上传时间：2013/05/31

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所属分类：生产管理,财务管理 资料关键词：产品成本,计算,定额
简介：四、定额法成本计算(一)、定额成本的制订采用定额法必须先制订单位产品的消耗定额、费用定额并据以制订单位产品的定额成本1、定额成本计算公式原材料费用定额＝产品原材料消耗定额×原材料计…
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装卸搬运成本管理（PPT... 装卸搬运成本管理(PPT 30页)

上传时间：2013/06/01

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所属分类：生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词：装卸,搬运,成本,管理
简介：课题：装卸搬运成本构成与计算教学目标：通过本课题的学习了解装卸搬运的涵义成本构成及分类了解装卸搬运合理化原则的内容；掌握装卸搬运成本计算的方法能对装卸搬运成本进行归集、计算提高学生…
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成本和费用估算技术（PP... 成本和费用估算技术(PPT 15页)

上传时间：2013/06/02

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所属分类：生产管理,财务管理 资料关键词：成本,费用估算,技术
简介：一、引言二、成本与费用的估算方法三、设计过程中的成本估算………………………………
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南开大学《宏观经济学》P... 南开大学《宏观经济学》PPT课件

上传时间：2013/06/10

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所属分类：销售管理 资料关键词：南开,大学,宏观,经济学,课件
简介：第一节国民收入的核算一、国民生产总值GNP与国民收入NIGNP:一定时期内本国生产的全部最终产品和服务的总价值NI:同期所有生产要素报酬总和GNP和NI都是衡量一定时期内一国所发生…
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5S管理推行实务（PPT... 5S管理推行实务(PPT 61页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,推行
简介：5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其…
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某公司人力资源管理咨询项... 某公司人力资源管理咨询项目汇报(PPT 105页)

上传时间：2013/06/20

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所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：公司,人力资源管理咨询,项目汇报
简介：第一阶段工作简述流程及组织结构诊断人力资源及管理诊断工作描述体系介绍下阶段工作计划……………………
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大客户管理培训内容（PP... 大客户管理培训内容(PPT 63页)

上传时间：2013/06/26

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：客户,管理培训,内容
简介：中国电信市场有三个主要的细分市场市场导向意味着差异性服务同样道理XXXX应该避免对普通客户的超值服务大客户要求特殊标准高涉及部门多大客户对售前、售中、售后服务均有敏感的需求竞争对手…
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万科·城市高尔夫花园整合... 花园整合提案-整合推广策略沟通纲要.ppt

上传时间：2013/06/27

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所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：万科,城市,高尔夫,花园,整合,提案,整合,推广
简介：在东莞实现万科产品的再次创新形态实效传递城市高尔夫卖点，引发关注为万科后期开发积累资源，打造口碑快打快收，使城市高尔夫和万科双赢创新解决万科文化与东莞城市的共生关系创意解决城市文明…
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