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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电路
简介:互感电路(ppt63页)
下载次数:12人气:128评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:TS16949
简介:ISO-TS16949简介和导入(PPT67页)
下载次数:21人气:128评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:NOKIA,内部资料,制程能力控制
简介:NOKIA内部资料-制程能力控制(PPT55页)
下载次数:19人气:128评论:3

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:mrpii,层次,计划
简介:mrpii的计划层次(ppt36页)
下载次数:5人气:128评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:KPMG,内部培训
简介:KPMG全套内部培训教程2(英文PPT13页)
下载次数:9人气:128评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:KPI培训
简介:×××KPI培训(PPT25页)
下载次数:20人气:128评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:KPI,业绩考评
简介:KPI业绩考评体系(PPT24页)
下载次数:22人气:128评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:,管理体系
简介:6σ管理体系(PPT15页)
下载次数:24人气:128评论:4

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上传时间:2012/10/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:推广,模板
简介:点让人佩服。与THEMEGALLY公司的作品相比,风格又不一样EyefulgsysPPT-ppt.zip:
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:信托投资公司,人力资源管理诊断,报告
简介:制定人力资源规划审视企业内外部情况以备企业未来对人才的需求进行工作分析与岗位评价进行人员培训提高管理人员素质及对人力资源管理重要性的认识制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬管理制度…
下载次数:0人气:128评论:0

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业会计准则,债务重组
简介:《企业会计准则第12号——债务重组(PPT11页)》目录:1、制定和修订背景2、债务重组的范围3、债务重组基本处理方法4、偿债资产公允价值的计量5、涉及或有应付(应收)金额的处理……
下载次数:2人气:128评论:0

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业会计准则,租赁
简介:讲解提纲一、租赁开始日与租赁期开始日的区别二、融资租赁与经营租赁的划分三、初始直接费用的处理四、未确认融资费用的分摊和未实现融资收益的分配均应采用实际利率法五、融资租赁下相关资产与…
下载次数:0人气:128评论:0

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上传时间:2013/03/04

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所属分类:职业素养 资料关键词:培养,演讲技能
简介:如何培养演讲技能(PPT23页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购管理
简介:n采购是指采购人或采购实体基于生产、转售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。采购同销售一样,都是市场上一种常见的交易行为。n采购不是单纯的购买行为,而是从市场预测开始,经过商品…
下载次数:0人气:128评论:0

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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:社区,经理,营销,知识
简介:社区经理营销知识(PPT74页)免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:专业化,营销,沟通的技巧
简介:你需要了解对方是谁改变了他们?究竟是谁动了你的“奶酪”?随着奶酪的变化而变化你需要有效地表达自己良好的沟通能力是构成事业基础的一个要项能简明、有效的交代自己的意思又能清楚地了解别人…
下载次数:0人气:128评论:0

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上传时间:2013/04/30

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:数据,仓库,技术,介绍
简介:内容提要动机与需求数据仓库技术数据仓库在宝钢的实践结束语面临的问题人们在日常生活中经常会遇到这样的情况:超市的经营者希望将经常被同时购买的商品放在一起以增加销售;保险公司想知道购买…
下载次数:1人气:128评论:0

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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:授权,艺术
简介:主要内容什么是授权?为什么要授权?如何克服授权的障碍?如何进行有效授权?如何监控授权工作进展?如何实现持续的有效授权?一、什么是授权?授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人通…
下载次数:0人气:128评论:0

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上传时间:2013/05/19

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所属分类:采购管理,领导力,供应商管理 资料关键词:门子,供应商管理
简介:采购目标A和领先者密切合作来保证更新B在市场需求较大时通过质量与其他竞争对手竞争C积极的进行技术协作共同分析价值增值的因素D产品和材料的质量水准E与其他供应商之间的竞争激烈采取改善…
下载次数:1人气:128评论:0

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,绩效,衡量,讲义
简介:全面品质管理与绩效衡量“需求”是什么?顾客的语言问题:???简单的工具果汁容量规格为310±8g今抽检50瓶数据如下:了解品质的变异分布了解品质变异是否超出规格范围了解制程是否在稳…
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