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培训资料分类

上传时间:2010/12/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析操作办法
简介:在人力资源管理中,的具体操作办法和实际应用,以及意义和影响所在,帮助人力资源从业者进行
下载次数:10人气:106评论:8

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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析
简介:公司现有的组织机构,是基于创业时的公司规划,随着业务扩张的需要逐渐扩充而形成的,在运行的过程中,组织与业务上的矛盾已经逐渐凸显出来。部门之间、职之间的职责与权限缺乏明确的界定,扯…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,调查,问卷
简介:本调查问卷在于收集您所在的有关信息只对不对人所以请您不必顾虑如实回答谢谢!1、本名称___________所在部门_________直接上司____________直接属…
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,岗位分析
简介:◆明晰招聘的重要性;◆认清招聘和选才误区并有效的避免;◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;◆辨识面试中的真实与谎言;◆根据目标和维度设定面试计划;◆掌握结构化面试的方法与技巧
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所属分类:人力资源 资料关键词:组织,结构设计,岗位分析,情景,案例,学习,教材
简介:的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以为三个阶段1.第一阶段:的前期准备阶段(2008…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,规划,岗位分析
简介:在人力资源方面确保实施企业目标明确了人力资源方面需要做的工作对企业需要的人力资源做适当储备对企业紧缺人力资源发出引进与培训预警使管理层和员工更加清楚要达到的HRD&M目标及政策..…
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上传时间:2013/02/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:制作,岗位分析
简介:如何制作
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代人力资源管理,情境,案例,学习,组织,结构设计,岗位分析
简介:的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以为三个阶段1.第一阶段:的前期准备阶段(2008…
下载次数:0人气:94评论:0

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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作岗位,分析培训
简介:工作培训
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,岗位分析,岗位评估,项目
简介:1.108个基准名单.xls2.与评估工作介绍.doc3.与评估工作会议纪要_20020128.doc4.与评估工作会议纪要_20020301.doc5…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织设计,岗位分析
简介:一、3P在HRM体系中的核心地二、组织与组织结构设计三、管理层次与部门设置四、及其运用五、的常用方法六、/职务说明书的建立......pdf60
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作岗位,分析
简介:创造新的工作,重新设计旧的工作指出了变化正在发生这一事实......ppt14
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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,成功,操作,岗位评价,成功,操作,岗位评价
简介:了解评价的概念与意义★掌握评价的遵循原则★了解评价的一些基本模式★熟悉评价的操作程序与过程★掌握评价的重点环节★正确对待评价中的问题★了解一些通用
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所属分类:人力资源 资料关键词:2012年,人员招聘,岗位分析设计
简介:是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的设计可以为员工提供更为广阔的宿
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上传时间:2012/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析
简介:与人力资源规划员工是人力资源的载体。企业所以要雇佣员工,应该说本质上是因为其生产经营过程需要一定的人力资源。企业不应该单纯的从所谓的为人们提供就业机会的角度出发雇佣员工,而…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,岗位分析,调查,问卷
简介:公司调查问卷姓名部门现任学历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入自参加工作以来从事本工作时间对本工作内容的兴趣?无所谓□不好说□一般□还可以□很感兴趣□你…
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上传时间:2014/12/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析
简介:评价,理论方法及实用工具评价,理论方法及实用工具
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,技术
简介:1、为什么要做2、如何做3、信息有什么用......35ppt
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所属分类:项目管理 资料关键词:素质,模型,岗位分析,项目建议书
简介:一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、XXX相关咨询案例举例六、XXX管理咨询简介……………………
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:组织结构,设计,岗位分析,情景,案例,学习
简介:《组织结构设计与》情景案例学习教材.rar:
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