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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,内部培训
简介:麦肯锡内部培训我们如何项目1(ppt72页)
下载次数:33人气:135评论:7

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:销售管理 资料关键词:顾问式培训
简介:如何顾问式培训(DOC1页)
下载次数:36人气:133评论:4

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:财务经理,开展,财务工作
简介:一个定位、三个管理思维模式:一个定位,三个管理(计划管理、制度管理、人员培训和绩效管理),四者之间的内在逻辑关系是:有了目标(定位),制定计划,制度保障、通过人来贯彻和实施。一个定…
下载次数:0人气:128评论:1

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上传时间:2012/10/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训,开展,步骤
简介:培训的十二个步骤.rar:
下载次数:1人气:123评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:开展业务,日本市场
简介:ge公司在日本市场业务进程表(ppt63页)
下载次数:8人气:122评论:3

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上传时间:2012/10/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训,开展,步骤
简介:再发一个。《培训的十二个步骤》幻灯片.rar:
下载次数:0人气:122评论:0

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所属分类:战略管理 资料关键词:员工培训,知识经济
简介:知识经济时代应如何员工培训(DOC2页)
下载次数:4人气:111评论:3

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所属分类:战略管理 资料关键词:日本,市场开展
简介:××公司在日本市场业务进程表(ppt63页)
下载次数:5人气:111评论:3

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上传时间:2013/06/30

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:开展,房地产,营销计划
简介:房地产营销计划一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书以在整体上把握整个营销活动市场营销计划更注重产品与市场的关系是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效…
下载次数:0人气:109评论:0

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:网上培训
简介:公司如何网上培训(DOC2页)
下载次数:5人气:102评论:3

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所属分类:职业素养 资料关键词:规范,社会,团体,开展,合作,活动,若干,问题
简介:2012年10月新法规速递。
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上传时间:2012/10/17

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:开展,项目
简介:McKinsey-我们如何项目
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:开展,项目
简介:我们如何项目
下载次数:1人气:95评论:0

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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,5S活动,讲座,内容
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧五、5S活动程序5S活动讲座内容一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的…
下载次数:0人气:91评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,领导与管理开展
简介:(一).领导者角色与功能一.领导力观念所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权而言乃指团体成员于一下状况下为迈向特定目标的实现以意识性的型态作用于其他成员的「影响力」所谓领导力即属…
下载次数:0人气:89评论:0

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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,现场,开展,5S
简介:生产现场5S书籍.pdf......……………………
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上传时间:2015/09/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效
简介:该资料主要介绍基础概念与实施要点,归纳了绩效管理过程中应着重关注的关键点,使一线管理者不断完善辅导水平
下载次数:5人气:71评论:0

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:开展,7S,管理活动,程序,技巧
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、7S活动程序7S活动一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除…
下载次数:2人气:70评论:0

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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,7S,活动
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、7S活动程序一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,TPM活动,体会
简介:本通过建设实现最佳的品质和生产效益创造最舒适的工作环境杜绝浪费的工厂确保世界最强的竞争能力TPM领导是关键领导要用最大的决心来推动TPM领导用最大的权力来支持TPM领导用最好的
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