你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2013/03/06

0
所属分类:职业素养 资料关键词:沟通技巧
简介:怎么样进行沟通技巧的学习,如何提高自己的沟通能力,共同学习阻碍沟通进行的情况
下载次数:7人气:117评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/10/20

6
所属分类:职业素养 资料关键词:有效沟通
简介:沟通的基本概念、不同类型人的人际沟通风格、与上司、下属及平级沟通的技巧
下载次数:9人气:116评论:8

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:平衡计分法,人力资源管理,战略管理,平衡计分卡
简介:战略人力资源管理的工具―平衡计分法(PPT43页)
下载次数:10人气:115评论:3

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销 资料关键词:营销人员,有效激励,员工激励培训
简介:如何激励营销战线的员工(doc5页)
下载次数:14人气:115评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/28

4
所属分类:战略管理 资料关键词:ERP,管理
简介:ERP制胜:驾驭管理中的数字
下载次数:17人气:115评论:5

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:销售管理 资料关键词:移动办公
简介:在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前,企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢?这个问题一直困扰着许多的IT企业地管理者。过去几年IT产业的沉浮兴衰与风云变换使得情…
下载次数:25人气:115评论:3

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/16

1
所属分类:人力资源 资料关键词:Effective,有效沟通
简介:理解沟通的过程和其重要性对肢体语言进一步的了解知道阻碍沟通的障碍获得与他人沟通的基本技巧
下载次数:0人气:115评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/01

0
所属分类:人力资源 资料关键词:有效的,散会,检查表
简介:的散会检查表
下载次数:1人气:114评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/11/14

7
所属分类:职业素养,拓展/其它 资料关键词:有效的会议,会议的参与
简介:会议是商务活动的一个重要部分,如何的组织一个会议或参与一个会议,会议参与者需掌握的技巧。
下载次数:12人气:113评论:8

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/19

1
所属分类:人力资源 资料关键词:如何有效的预防劳动争议
简介:第一章劳动合同订立时的预防;第二章解除和终止合同争议预防;第三章其他方面的争议预防;第四章劳动争议的处理......465ppt
下载次数:0人气:113评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/27

5
所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬激励,薪酬激励体系
简介:设计薪酬激励体系(PPT37页)
下载次数:17人气:112评论:5

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销,客户服务 资料关键词:资本,动成长——企业与,有效沟通
简介:《资本撬动成长——企业与VC/PE沟通的密码》
下载次数:0人气:112评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:行交流
简介:如何的与别人进行交流(ppt15页)
下载次数:5人气:111评论:3

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/28

3
所属分类:市场营销 资料关键词:市场细分,市场营销
简介:的市场细分(pdf8页)
下载次数:12人气:111评论:3

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/04/01

4
所属分类:市场营销 资料关键词:沟通,有效,有效沟通
简介:本课程为知名公司内训课程,训练对象为业代等营业人员。
下载次数:10人气:111评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/06/14

1
所属分类:领导力 资料关键词:高效沟通,沟通管理
简介:本课件将讲解如何与别人进行高的沟通,通过实践案例让大家体会高沟通的方式及方法
下载次数:6人气:111评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/19

0
所属分类:市场营销,客户服务 资料关键词:有效沟通
简介:沟通-communicationbasics
下载次数:0人气:111评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销 资料关键词:精品,有效,资料,分享,大市场,营销
简介:第一节大市场营销与一般市场营销相比既联系又区别第二节利用政治权力和公共关系打开市场的策略
下载次数:0人气:111评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/23

1
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管
简介:(二)动态分析—人员流动性分析(三)员工费用分析人力资源的数据分析人力资源战略swot分析人力资源规划步骤(一)岗位编制规划具体工作:(1)根据各部门的发展重点,调整公司组织架构;…
下载次数:0人气:111评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索