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所属分类:职业素养 资料关键词:一个,移动,标杆,体系,差距,分析汇报
简介:发一个移动标杆体系和差距分析
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上传时间:2013/09/06

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所属分类:市场营销,财务管理 资料关键词:分店,销售,月报,格式
简介:本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:分店销售月表分店:年月日业务类别地区第一销售部相关第二销售部相关销售合计地区销售率ABCDE各项科目现金销售…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,薪酬,考核激励,体系,报告,董事会,汇报
简介:XX公司薪酬和考核激励体系告董事会版-98页
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所属分类:战略管理,精益生产 资料关键词:麦肯锡—宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告,咨询报告
简介:一、挑战与机遇二、精益生产诊断结论三、宝钢实施精益生产的宏伟目标四、试点方案......167ppt
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所属分类:市场营销,财务管理 资料关键词:营业,月报,格式
简介:本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:营业月表月份目标•实绩目标实绩达成率与上月比实绩累计销售额毛利回收率[本月目标][活动告][本…
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上传时间:2013/05/23

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所属分类:战略管理 资料关键词:舞弊,行为,预防,检查,汇报,制度
简介:提供企业管理必备宝典《企业内控精细化管理全案》范本《舞弊行为预防、检查、制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:舞…
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所属分类:人力资源 资料关键词:李宁,集团,人力资源管,项目,综合,汇报
简介:李宁集团人力资源管理项目综合
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所属分类:战略管理 资料关键词:发展战略,公司治理,结构,第一次,汇报
简介:发展战略及公司治理结构第一次
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所属分类:项目管理 资料关键词:长沙,卷烟,BPR,ERP项目,供应链,汇报,汉普咨询
简介:长沙卷烟_BPR_ERP项目_供应链汉普咨询告(PPT55页)免费下载……………………
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上传时间:2013/09/09

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所属分类:市场营销,财务管理 资料关键词:业务,报表,格式
简介:《业务日表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:业务日表(一)单位业务日月日————————姓名时间业务内容进展状况备注上7午89101112…
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上传时间:2013/09/07

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售,人员,业务预定,实绩,报告表,格式
简介:本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:销售人员业务预定及实绩告表年月日日期12345678910111213141516星期天气晴阴雨台风访问家数…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:金狮,成果,汇报
简介:金狮圈成果(PPT34页)免费下载………………………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:保利,昌平,别墅,项目,汇报
简介:《保利·昌平别墅项目正式(PPT234页)》目录:1、市场研究概述2、物业背景分析3、产品分析4、目标客户定位5、策划及推广战略6、销售战略7、前期工作计划安排建议8、营销团队…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理 资料关键词:购物,汇报,资料
简介:在信息化飞速发展的今天信息技术给传统行业带来了前所未有的机遇和挑战信息的闭塞和信息的滞后将会对企业的生存和发展造成严重的威胁如何才能使企业摆脱传统思维的束缚使企业快速行驶在信息化的…
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所属分类:战略管理 资料关键词:中国移动,世界,电信企业,标杆,体系
简介:一.世界一流通信企业的界定二.世界一流通信企业指标体系三.中国移动和世界一流通信企业的差距分析四.关于中国移动争创世界一流通信企业的相关建议......ppt53
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目阶段,汇报,工作流程
简介:一、项目的整体目标二、项目基本情况介绍三、项目目前操作的关键问题......ppt62
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,李宁,集团,第一,阶段,汇报
简介:一、第一阶段工作简述项目启动会集中深入访谈88人次组织结构和岗位编制的初步调查职务问卷调查组织撰写基层职务说明书流程组佛山调查就项目成果和方向召开高层沟通会议给出关于人力资源的管理…
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所属分类:市场营销 资料关键词:客户,增减,分析表,Word,模板
简介:本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:客户增减分析表直接客户家数间接客户家数直接客户销售额间接客户销售额销售金额等级原有新增删除现有增加原有新增删除…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,薪酬,考核激励,体系,报告,董事会,汇报
简介:XX公司薪酬和考核激励体系告董事会版-98页
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,李宁,集团,第二,阶段,汇报
简介:一、第二阶段工作简述1.开发李宁公司各岗位的关键绩效指标2.开发李宁各岗位的所需要的能力3.建立绩效考评体系4.绩效管理体系培训二、绩效管理诊断三、KPI绩效考评体…
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