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所属分类:战略管理 资料关键词:清华紫光,战略,改进,实施,项目,诊断报告,咨询报告
简介:一、项目进展与方法论回顾二、分析概述三、行业宏观分析四、具体现有业务与潜在业务分析五、企业财务状况分析......ppt201
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:创新能力,诊断,报告
简介:科技事业发展创新成果丰硕全年研究与试验发展(R&D)经费支出31亿元比上年增长25.5%占地区生产总值的1.0%全市新启动6个市级重点实验室和10个工程技术研究中心共有市级以上重点…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:经理,部属,沟通,诊断
简介:与部属沟通表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1能具体说明需要与部属进行哪方面的意见沟通2利用与部属沟通意见分析工作进展不顺利的原因并讲座需要改正的方法3为了与部属做…
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所属分类:领导力 资料关键词:北大纵横,汕头,电子,母子公司,管理诊断,报告
简介:一、概述二、组织结构从股份公司组织结构及汇报关系看,权力系统不规范子公司董事会监督职能发挥不足,影响了对子公司的控制能力对子公司经营层缺乏有效监督管理手段三、职能分析作为母公司的重…
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上传时间:2013/07/25

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所属分类:市场营销 资料关键词:预备,诊断,阶段,多页
简介:预备阶段……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:燃气,公司,体系设计,初步,诊断,报告
简介:北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步报告南开大学人力资源管理咨询项目组2001年11月1日北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步报告目标和方针制定后关键的因素是人——毛泽东一…
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上传时间:2013/08/17

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业自我诊断
简介:企业自我速查表(DOC13页)免费下载……………………
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上传时间:2013/10/18

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:中小企业,诊断,Word,模板
简介:中小企业表公司名称:目的:事项:判定标准上中上中中下下积分人:………………………………
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销诊断,终端
简介:我看后,觉得有价值,所以和大家一起分享啦
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效分析,顾问,诊断,实务
简介:基础体系及战略思维全面价值创造型组织模块
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上传时间:2013/01/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:预备,诊断
简介:预备表(四)
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:安徽,汽车营销,诊断报告
简介:前言:项目背景和意义回顾回顾报告揭示的主要问题安凯营销战略规划总结营销管理建议营销及销售组织结构建议职能和岗位描述......ppt140
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:诊断,报告
简介:XX内部报告(PPT125页)关于信用社的免费下载………………………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:联想,文化报告,访谈,案例,诊断,体系
简介:阶段报告多层访谈:成功经验、强点、问题;文化案例:发展阶段、框架、体例;实证:价值体系、轮廓、效应;发展规划:文化模型、思路、推进项目的理论框架公司文化的四种基本导向支持导向创…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理 资料关键词:连锁超市,企业咨询,诊断
简介:(现代企业分为七个方面:1、经营环境;2、企业经营管理者;3、企业经营组织;4、企业经营战略;5、企业产品;6、企业经营促销;7、企业经营成果。)病…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,绩效,管理诊断,报告
简介:XX公司绩效和薪酬管理报告2005年3月23日北京概述现状描述分析我们的建议A.概述前期的主要工作:沟通:集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深…
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业财务,诊断,必要性
简介:财务管理是现代企业管理的中心。而企业财务,通过对企业生产经营和财务管理状况的现场调查和资料分析,发现并研究存在问题,提出改善管理、提高效益的建议和解决方案,并帮助企业实施。国际…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:毕马威,集团,数字化,诊断报告
简介:1发展瓶颈产品技术含量相对较低,难以进入高端市场单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险难以保证产品质量的一致性国际化经营遇到重重阻力2企业的目标成为低压电器及相关产业的领先企业成为跨…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:领导,自我诊断,标准表
简介:领导自我标准表(3个DOC)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,总部,管理,状况,诊断,改进,建议,咨询
简介:目录第一节中远集团组织管理状况1(一)中远集团的总体优势11.较为明确的主业战略思想22.较为有力的资源调配手段23.规模和品牌的优势24.有一定的人才优势35.与中央和地方政…
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