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培训资料分类

上传时间:2012/11/01

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:全面质量,管理,实施,推进
简介:全面实施与推进
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,工程,咨询,有限公司,资源管理
简介:博深BOShen广东博深工程咨询有限公司二、解要点1、明确了控制对象即“从事影响产品工作的人员”都应胜任工作,不论是产生直接影响还是产生间接影…
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所属分类:质量管理 资料关键词:QMS,EMS,OHSMS,整合,一体化,过程,值得
简介:水平和持续发展能力的重要标志特别是我国入世后企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展、(Q)、环境(E)及职业安全健康(OSH)问题已成为不可回避的难点也是必须克服的重要障
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上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:担保公司,业务流程
简介:担保公司业务流程PDF……………………
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介:项目简介5S概念5S就是整(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:推进,生产,促进,节能减排,知识,普及
简介:学的资源节约与环境保护模式是一种有效益的节能减排工作手段清洁生产不能简单解为环境保护也不能片面解为资源节约而是面向源头削减和生产全过程控制是在战略层面的一种可持续经济发展方…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,学员
简介:日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”?香港的“5S”5S之“人的品”是什么?5S怎么能提升“人的…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S,手法,标准化
简介:第15讲5S推展手法标准化(一)【本讲重点】关于标准化标准化的作用标准化的要点标准化的步骤标准化的修订关于标准化5S推进到一定的程度后就要进入标准化阶段标准化是制度化的最高形式可运…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:汽车销售,服务公司,5S管理,推行
简介:何谓5S因日语的罗马拼音均以S开头简称为5S整(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整定义:区分要与不要的东…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,公司,总体,计划,格式
简介:促进项目5S全公司促进主要计划5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MYAREA清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1)红色标签作战计划的确立2)红色标签促进组织和教育3…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训教材
简介:6S是什么?整(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISOU)清洁(SEIKETSU)安全(SAFETY)素养(SHITSUKE)整(SEIRI)整是区分哪些是有用的、…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:ISO14001,环境管理体系,高层,说明
简介:内容􀂃一、ISO14001简介􀂃二、标准要求串讲􀂃三、环保法律法规体系简介......……………………
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,主要,岗位工作职责
简介:(1)负责指导、、监督分部门的业务工作不断提高工作效率和工作(2)做好下属人员的培训、考核和奖惩工作最大限度地调动员工的积极性(二)车间主任岗位名称车间主任所属部门生…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:精益制造,管理原则
简介:过剩原则4:使工作负荷水准稳定(生产均衡化)原则5:建立立即暂停以解决问题从一开始就重视品的文化原则6:工作的标准化是持续改进与授权员工的基础原则7:运用视觉使问题无处隐
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:单元,尺寸,确定
简介:单元货格尺寸的确定货格是货架内存储货物的单位空间货位是货格内存放一个单元货物的位置每个货格内可有一个货位或多个货位货物单元尺寸确定好以后就可确定货格尺寸在立库设计中货格尺寸是一项极…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,总经理
简介:如果你是该公司总经第一部分生产1.产品设计/工艺设计流程现状:①目前某事业部的技术力包括两个单位一是学校的课题组另外一个是某部自有的工程部②新产品开发还是依赖学校相关的课题组来…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:工序,控制,路程
简介:1.目的把影响工序的因素控制在要求的范围内使产品符合标准及工艺要求2.适用范围半成品、成品组合及生产相关的所有工序3.工作要求3.1一般工序的控制3.1.1各工序操作人员、技术…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时化生产,方式,技术,JIT
简介:摘要:文章以系统科学论为指导全面系统地分析研究了丰田公司的“准时化生产方式(JIT)”技术支撑体系特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用以及各个技法间的相互关系…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:企业,实物,编码,指南
简介:企业实物编码指南企业实物编码泛指企业内部的各种物品、产品、原材料、零部件乃至设备、设施、仪表、用口品等的编码工作根据需要和习惯有时分别称呼有时也被统称为资产编码、资源编码、料品编码…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:物料需求,规划
简介:要生产什么?用什么生产?已有多少?还缺多少?何时生产或订货?……………………
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