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有效沟通 有效沟通

上传时间：2012/08/16

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所属分类：领导力 资料关键词：沟通
简介：如何进行有效沟通，沟通的重要性，沟通的方法，沟通中出现的问题如何进行有效沟通，沟通的重要性，沟通的方法，沟通中出现的问题
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提问式领导 提问式领导

上传时间：2012/10/04

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所属分类：领导力 资料关键词：提问,领导
简介：提问式领导
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清华大学《企业管理咨询师... 清华大学《企业管理咨询师》机密十四讲整套讲义(DBA博导王以华)

上传时间：2012/10/08

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所属分类：战略管理,市场营销,领导力 资料关键词：清华大学,企业管理,咨询师,机密
简介：清华大学《企业管理咨询师》机密十四讲整套讲义(DBA博导王以华)
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倾听能力[教材] 倾听能力[教材]

上传时间：2012/11/15

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所属分类：领导力 资料关键词：倾听,能力
简介：一、倾听概述二、倾听中的障碍三、倾听中的反馈四、如何提高倾听的效果......34ppt
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人际关系的有效沟通和技巧 人际关系的有效沟通和技巧

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：人际关系,有效沟通,技巧
简介：第一讲认识人际关系一、人和人际关系二．人际交往的功能三．人际交往的原则四、学会快乐生活第二讲人际关系有效沟通的技巧和方法第三讲如何广结善缘受同事欢迎......ppt44
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创造性思维理论讲座 创造性思维理论讲座

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：创造性思维,理论,讲座
简介：第一讲.关于人类思维基本形式的研究第二讲.显意识思维和潜意识思维第三讲.创造性思维的心理操作模型第四讲.潜意识探索与复杂性理论第五讲.创造性思维模型的心理学基础第六讲.创造性思维模…
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哈佛经理的时间管理 哈佛经理的时间管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：哈佛经理,时间管理
简介：如何在繁忙的事务中充分利用时间，这是每个董事长，经理等高层管理者感到很难的，本文为你提供思路
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商务礼仪与职业形象 商务礼仪与职业形象

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力,商务礼仪 资料关键词：商务礼仪,职业形象
简介：第一章、礼仪概述第二章、形态礼仪第三章、交谈礼仪第四章、服饰礼仪第五章、人际关系......92ppt
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职业经理人十二项修炼 职业经理人十二项修炼

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,项修炼
简介：职业经理人是以职业管理能力，协助企业拥有者进行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报......课程简介：一、思维技能二、组…
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谈工作态度 谈工作态度

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：工作态度
简介：用什么态度生活，就会用什么态度工作!
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职业素质 职业素质

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：职业素质
简介：一、职业规划二、工作态度三、善于学习四、建立良好的人际关系
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攻心为上——第五章.do... 攻心为上——第五章.doc

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：攻心为上
简介：攻心为上——第五章.doc
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职业礼仪与形象设计 职业礼仪与形象设计

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：职业礼仪,形象设计
简介：请打开音箱观看，精彩幻灯片！海星科技(上市公司)的“职业礼仪与形象设计”
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与领导相处要则 与领导相处要则

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：与领导相处
简介：看看怎样才能得到领导喜欢
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言传身教带好徒 言传身教带好徒

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：言传身教
简介：总结带徒经验
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领导与激励 领导与激励

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：领导与激励
简介：如何提高管理水平，有效激励员工
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香港的保险监管 香港的保险监管

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：香港,保险,监管
简介：保险知识
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职业经理人：如何进行员工... 职业经理人：如何进行员工激励

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,进行,员工激励
简介：职业经理人：如何进行员工激励
下载次数：3人气：102评论：4

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业务经理培训课程-明确你... 业务经理培训课程-明确你的目标

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：业务经理,培训课程,明确,目标
简介：1、前言2、订立目标的重要性3、如何订立目标4、制订目标的误区
下载次数：7人气：102评论：1

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企业诊断 企业诊断

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：企业诊断
简介：第一节经营管理诊断第二节销售管理诊断
下载次数：0人气：102评论：1

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