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培训资料分类

上传时间:2007/08/29

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所属分类:领导力 资料关键词:IBM,管控模式
简介:战略的成功实施依赖于一些关键要素的实现管控架构的选择必须体现关键的成功要素,从而最终支持策略的实现在进行管控架构的设计上,必须考虑到企业现有的管理风格和企业的既有文化管控架构合适与…
下载次数:34人气:258评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:人才培养,人才培养模式,生产管理培训
简介:21世纪中国制造业的人才需求与国际OJT教育制造业通用生产能力课程体系暨国际生产管理师认证体系及其培养介绍制造业通用生产能力课程体系暨国际生产管理师认证体系的知识框架..
下载次数:31人气:227评论:6

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上传时间:2007/09/11

5
所属分类:市场营销 资料关键词:管理模式,客户价值
简介:英文高手解读The“Value”ofCustomerValueStrengthenvaluepropositions
下载次数:28人气:221评论:6

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上传时间:2007/09/11

7
所属分类:市场营销 资料关键词:营销
简介:M通路:制造商主控的渠道W通路:大批发商经销商主控的渠道R通路:超级零售商改变了通路的大格局....
下载次数:44人气:183评论:8

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上传时间:2007/09/13

5
所属分类:市场营销 资料关键词:商业模式,思维导图,思维导图培训,商业模式创新
简介:商业创新论坛笔记(思维导图)很好的资料.
下载次数:140人气:767评论:11

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上传时间:2007/09/19

6
所属分类:职业素养 资料关键词:经理人
简介:突破心智,成为卓越经理人
下载次数:67人气:315评论:8

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上传时间:2007/09/19

3
所属分类:领导力 资料关键词:管理模式
简介:业务流程重组要点涉及六个方面管理的设计五个原则新组织结构关于企业的具体设想与展望...
下载次数:14人气:99评论:4

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上传时间:2007/09/25

5
所属分类:战略管理 资料关键词:盈利模式
简介:中国企业赢利1个所有商人都感兴趣的选题;2则独树一帜的甑选标准;15种殊途同归的赢利;30家各行业娇子的赢利绝招;200家优秀企业的核心样本...
下载次数:61人气:210评论:6

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上传时间:2007/09/28

7
所属分类:领导力 资料关键词:管理模式,物流管理学习
简介:福田物流的五层次管理
下载次数:35人气:315评论:9

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上传时间:2007/10/09

5
所属分类:战略管理 资料关键词:SCP,管理模式,营销战略
简介:生产过剩与能力低下技术与质量失衡产生的怪圈国际竞争力全线崩溃盲目追求规、没有退路成本管理不体现在营销上价格战与价值战皇帝新装的品牌管理渠道、终端大战的单一...
下载次数:34人气:181评论:5

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上传时间:2007/10/12

5
所属分类:领导力 资料关键词:管理模式
简介:项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划...
下载次数:72人气:160评论:6

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上传时间:2007/10/19

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:员工仪容仪表:着装要求员工衣着应当全乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,工作时间一律着公司制服,以下条款供参照:①员工衣着要求得体、协调、整洁…
下载次数:15人气:210评论:5

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导,思维模式
简介:
下载次数:84人气:327评论:11

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上传时间:2007/11/13

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所属分类:领导力 资料关键词:盈利模式
简介:1个所有商人都感兴趣的选题;2则独树一帜的甑选标准;15种殊途同归的赢利;30家各行业娇子的赢利绝招;200家优秀企业的核心样本;...
下载次数:83人气:243评论:11

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理,企业管理模式
简介:1976年太平洋除了拓展市场至高雄外,还有几件大事:首先就是独立开发现场预铸施工法成功,在营建技术上,有了革命性的突破。其次在新店自行设立预拌水泥厂,成为国内拥有预拌水泥厂的建设公…
下载次数:15人气:157评论:6

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所属分类:职业素养 资料关键词:经理人
简介:1、为什么人才越来越多,团队建设却越来越难做?2、为什么人力成本越来越高,但人员流失率却居高不下?3、每个人都很有才华,为什么在一起就业绩上升不明显?4、为什么制度越编越厚,效率却…
下载次数:97人气:258评论:7

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上传时间:2007/11/20

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所属分类:市场营销,网络营销 资料关键词:商务,网络营销
简介:[营销]网络营销的商务
下载次数:70人气:233评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:激励,上市
简介:如何选择适当的激励并且发挥激励机制最大的效果,已经成为中国企业家最为关注的问题之一。2004年初,新华信研究中心在往年研究的基础上,继续对中国上市公司的激励机制问题进行研究,力…
下载次数:44人气:196评论:9

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所属分类:战略管理 资料关键词:后果分析,失效模式
简介:FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是:a.认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效后果;b.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;c.将全部过程形成文件。FMEA是对…
下载次数:63人气:263评论:7

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上传时间:2008/01/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:FMEA,后果分析
简介:FMEA是一组系统化的活动,其目的是:发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果。找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。书面总结上述过程。为确保客户满意,这是对设计过程的完善。
下载次数:143人气:475评论:16

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