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培训资料分类

上传时间:2013/08/09

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所属分类:财务管理 资料关键词:提升企业利润
简介:缩小核算单位提升企业曹嘉飞老师高级管理咨询师浙江大学客座教授国际注册职业培训师杭州市十佳创业导师浙江中小企业创辅中心主任王者高尔夫总裁商学院院长杭州图慧生物科技公司董事长
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上传时间:2013/08/01

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:利润中心,奖金分配,样式
简介:提供企业管理常用表格《中心奖金分配表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:中心奖金分配表单位:营业所年月~年月明细金额备注本季净
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:餐饮行业,利润管理,管家,制度
简介:针对餐厅营运结果作正式的报告以达成责任管理职掌分工及认可奖励...频率=6个月针对所有RES项目并运用制式表格‘2Up’reviewfromRGM/AMAllowsQ+Aissue…
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:市场营销 资料关键词:服务营销
简介:课程概述本课程建立了全新的服务营销分析框架,系统阐述了服务营销涉及的各个方面,并就营销过程中客户对服务价值的感受和传递进行了详细讨论。内容包括1.如何根据企业所处内外环境的具体情况…
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,通过,战略性,的企业,设计,保证,企业利润
简介:A.战略性的企业设计是推动企业持续成长的基本途径3B.战略性企业设计的方法与步骤38C.案例:宽带门户的业务模式设计思路......……………………
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上传时间:2013/07/07

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:利润分配,管理制度
简介:分配管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司的分配管理工作规范公司的分配行为特制定本制度第二条公司应按照公司章程规定制定具体分配办法第二章构成第三条公司总额…
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上传时间:2013/07/05

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所属分类:财务管理 资料关键词:利润表,及其,分析
简介:表及其分析一、概述表是反映企业在一定时期(月份、季度、年度)经营成果的会计报表它是依据“收入-费用=”的关系按照其重要性将收入、费用和项目依次排列并根据会计账簿日常…
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上传时间:2013/07/05

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所属分类:财务管理 资料关键词:利润表,分析
简介:[学习目标]通过本章的学习了解企业盈结构对盈水平的影响熟悉企业盈能力、营运能力、发展能力的主要分析评价指标明确各指标分析评价的内容掌握各指标的计算与分析评价方法同样也为进行报…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理,有利,客户关系,课件
简介:管理有的客户关系(9个PPT课件)英文版免费下载......……………………
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:连锁企业,服务培训,提升,销售,利润
简介:我们如何提升销售和?销量=来客数量*平均卖单市场营销观念的四个主要支柱谁是你的顾客?外部顾客消费者经销商内部顾客:在企业内部依靠你所提供的服务、产品、信息来完成工作的人顾客到底…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:营利,计分,格式
简介:经营统计分析表编制单位:年月单位:元项目本期实际数本期预算数物业管理收入减:经营费用经营税金经营毛减:管理费用管理酬金行政分摊费财务费用其中:息支出(减息收入)经营加…
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上传时间:2013/06/08

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所属分类:销售管理 资料关键词:资产负债表,利润表,格式
简介:金短期借款交易性金融资产交易性金融负债应收票据应付票据应收账款应付账款预付款项预付账款应收息应付职工薪酬应收股应交税金其他应收款应付息存货应付股一年内到期的非流动性资产其他
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,数量,利润,分析
简介:本章大纲壹、成本-数量-分析之基本观念贰、损益两平点分析与规划参、成本量分析相关各因素之变动对之影响肆、多种产品的成本-数量-分析伍、固定成本总数变动之损益两平分…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:经营,管理,利润,成本
简介:企业生存与成长单批或专案的產生理论i=营业额i-成本i(i:第i批)企业总的產生理论总=i总营业额=营业额i总成本=成本i总=总营业额-总成本=﹝营业额i-成…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,数量,利润,分析
简介:一、损益两平点的意义损益两平点意指公司在某营业额或营业量下既无亦无损失之情形亦有称之为损益平衡点或称盈亏两平、盈亏分界点二、损益两平点的公式(一)两平点销货额…………………………
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,利润,分析
简介:1、会计成本又称为历史成本是指企业在经营过程中所发生的一切成本从会计成本的意义来看一般有三种类型:(1.)费用当期就产生收入的支出(已消耗的支出)(2.)资产当期尚未产生收入但以后…
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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:利润中心,规划,运作
简介:第一讲中心实务运作概述(上)1.前言2.实施中心的背景3.功能性组织的优点第二讲中心实务运作概述(中)1.功能性组织的缺点2.实施中心的优点第三讲中心实务运作概…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,企业利润,关系
简介:双向交流。解析雇员感受与其工作表现的“因果”关系使用科罗思咨询的专分析方法,企业可了解到雇员对工作环境改变的感受,并可预测雇员工作表现的变化。科罗思系统的
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:采购管理 资料关键词:第三,利润,源泉,物流,费用
简介:第三源泉与物流费用.pdf……………………
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:管理,经销商
简介:方式完成自己的业绩,这样的主管对公司对经销商都是不合格的,那个作为管理者,如何提高经销商的就变得很重要了!
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