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如何做好一名中层管理者 如何做好一名中层管理者

上传时间：2013/12/13

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：中层管理者
简介：的职能：1、计划能力2、组织能力3、控制能力4、监督能力三、企业管理工作中的实用技术：1、如何理解高层决策并有效执行2、如何协调部门关系与沟通能力3、如何招聘员工及培养下属4、有效
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如何做好现场品质管理 如何做好现场品质管理

上传时间：2013/11/04

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所属分类：质量管理 资料关键词：现场品质,如何做
简介：如何做好现场品质管理，从现场管理的几大要素入手，介绍如何提高现场质量管理
下载次数：7人气：78评论：1

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如何做好外贸生意 如何做好外贸生意

上传时间：2013/10/23

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：外贸,生意
简介：一下商务英语外贸老手经常总结的外贸技巧找客户的招数可谓数不胜数，个人也有个人的心得和体会，如何免费利用互联网找客户做外贸的方法也很多，现在我谈一下我的经验一、参加展览会这是迄今为止
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如何做木材生意？(DOC... 如何做木材生意？(DOC)

上传时间：2013/10/23

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：木材,生意
简介：要看是什么树种了，有些树的材质不是很硬，不适合做地板、家具等。如果是珍贵树种的话可以直接以原木销售，而且价格较好；如果是杨树、柳树等可以刨或旋切销售，有些零头可以做基材板、刨花板、…
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如何做好一个培训者 如何做好一个培训者

上传时间：2013/10/15

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训者,如何做
简介：从如何做好一个培训者说起，介绍到如何做好企业内部员工培训，从而更好的促进员工发展
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如何做好产品营销包装 如何做好产品营销包装

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销 资料关键词：怎样,策划,好产品
简介：理解营销，即使在策划人满天飞、营销这个词仿佛企业家手腕上的劳力士金表一样司空见惯的今天仍然如此。他们习惯根据自己对顾客的揣摩闭门造车，然后就四处寻找客户销售。于是，就有这样一群策划
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人力资源部在推行绩效管理... 人力资源部在推行绩效管理时如何做到以业务为导向

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：经营,计划,绩效,管理
简介：经营计划与绩效管理2003年12月问题的提出1、为什么有些公司考核结果都不错而公司整体经营状况却不行？2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式？3、为什么人力资源部在推行绩效…
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如何做完善的绩效管理（D... 如何做完善的绩效管理(DOC 9页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：完善,绩效,管理
简介：张XX：如何做完善的绩效管理下面是上海盛大网络发展有限公司副总裁张燕梅女士演讲实录：主持人：下午的议题是绩效管理绩效管理在我们人力资源管理当中是一个永恒的话题人力资源工作没有不谈绩…
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如何做好员工激励 如何做好员工激励

上传时间：2013/09/10

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所属分类：领导力 资料关键词：陈馨贤
简介：如何做好员工激励
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金融海啸背景下如何做好市... 金融海啸背景下如何做好市场调查报告

上传时间：2013/09/04

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所属分类：市场营销 资料关键词：市场调查报告,格式
简介：内容请免费下载：市场调查报告市场调查报告先生单位姓名签章月日所委托之()市场调查其结果报告如下内容：对象：状况；动向：统计图解竞争厂商倾向；意见：确认……………………
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如何做好办公室工作 如何做好办公室工作

上传时间：2013/09/02

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做好办公室工作
简介：如何做好办公室工作一、办公室人员职责认知二、办公室建设三、公文管理四、办公室的日常管理五、办公室办会的基本常识六、如何做一名优秀的办公室主任
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如何做一名出色的生产主管 如何做一名出色的生产主管

上传时间：2013/09/02

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所属分类：项目管理 资料关键词：陈馨贤
简介：陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问，具有4年企业管理经验，有6年的人力资源管理实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练，集理论、实践于一体，主讲近千场的企…
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领班如何做好生产线的工作 领班如何做好生产线的工作

上传时间：2013/08/12

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：领班,做好,生产线,工作
简介：課程內容：班组长在现代企业中的基本功能班组长应执行的现场管理内容班组长能力要求班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨工作上职业伤害之原因执行零灾害的预防作法6S的管理作…
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如何做一个优秀的下属? 如何做一个优秀的下属?

上传时间：2013/08/12

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做一个优秀的下属
简介：提高工作效率之如何做一个优秀的下属
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如何做完善的绩效管理（D... 如何做完善的绩效管理(DOC 8页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：完善,绩效,管理
简介：么太好的关系体系竟然可以做到这样一个规模还是比较让人佩服的刚才说我们叫国际化今天叫做中外管理但是网上内容走向国际并不是有那么大的紧迫性和意义因为互联网本身就没有时空和地域的概念所以…
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白酒厂商如何做好酒店促销... 白酒厂商如何做好酒店促销(3个DOC)

上传时间：2013/08/05

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所属分类：客户服务 资料关键词：白酒,厂商,做好,酒店,促销
简介：“暗促”酒店玫瑰静悄悄地开.doc“暗促”技战术为厂商增加免疫力.doc“暗促”玫瑰花香四溢.doc......……………………
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如何做好战略部工作（PD... 如何做好战略部工作(PDF 4页)

上传时间：2013/07/16

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所属分类：战略管理 资料关键词：做好,战略,工作
简介：本人(高级战略咨询师薛延秋)从事企业战略咨询工作多年对如何做好战略部工作积累了一点心得现与大家一起探讨由于战略在企业经营过程中发挥着极其重要的作用因此战略职能在整个公司体系中就显得…
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如何做一名出色的主管 如何做一名出色的主管

上传时间：2013/07/12

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所属分类：领导力 资料关键词：主管,技能,能力
简介：主管的权威心法、成功主管、主管的责任、主管的管理沟通、做成功主管的条件与策略五个方面来讲解如何做一名出的主管
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如何做好施工现场安全管理... 如何做好施工现场安全管理工作(DOC 4页)

上传时间：2013/07/12

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：做好,施工现场,管理工作
简介：艰巨的工作,本文从安全意识、管理制度、施工方案、隐患治理、安全考核、安全氛围几个方面阐述了如何搞好此项工作的重要性。众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重
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敏捷过程如何做需求分析 敏捷过程如何做需求分析

上传时间：2013/07/03

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所属分类：项目管理,互联网/语言 资料关键词：敏捷过程,需求分析
简介：正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后，放弃了敏捷方法。真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分析?用户故事和用例有什么区别?敏捷过程如何去管理需求的?这些是一些想要实践敏捷
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