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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,组织,结构,管理流程设计
简介:第一阶段高层研讨会.pdf讨论:XX集团发展方向的确.pdf战略控制管理体系.pdf中期报告反馈的交流讨论.pdf中期报告会.pdf组织结构和管理流程设计.pdf组织结构设计部分过…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目,总体,实施,方案,项目
简介:一、项目背景和目标二、项目范围及内容三、项目实施方法四、项目实施计划五、项目组织建议……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理咨询,项目汇报
简介:第一阶段工作简述流程及组织结构诊断人力资源及管理诊断工作描述体系介绍下阶段工作计划……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:国际,咨询,公司,电子,企业的,报告
简介:国际知名咨询公司给电子企业的报告(PPT128页)免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,工业园,总公司,战略,实施,方案
简介:阶段目标回顾科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述科技园总公司关键的管理流程优化科技园总公司的公司绩效评估指标科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统科技园总公司关键岗位的职…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业资源计划,管理咨询项目,业务流程重组,培训
简介:培训内容及时间安排一、业务流程重组概念20分钟二、流程绘制方法及技巧20分钟三、流程绘制练习40分钟四、流程改进原则10分钟五、流程改进练习20分钟六、提问和回答……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:房地产,公司,人力资源管理咨询
简介:人力资源管理咨询客户从1998年到2002年仅不到5年的发展时间在同市属于房地产业的排头兵现有员工90余人2002年下半年公司接受了的管理咨询服务项目内容包括公司发展战略制定、组织…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,诊断,启动,文件
简介:项目背景与目的项目关键议题和工作程序项目联合小组的合作原则与工作方法XX解决问题的七步法工作计划与近期安排……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,套管,设计
简介:一、成套业务发展战略二、成套业务组织结构设计三、成套业务管理模式四、成套业务流程……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:著名,集团,人力资源咨询,全套,方案
简介:1.岗位评价方法培训.ppt2.岗位说明书样本.doc3.总部定岗定编方案.ppt4.总部岗位分析调查问卷.doc5.总部岗位说明书.doc6.总部岗位说明书培训资料.ppt7.总…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化战略,咨询,项目
简介:前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,人才培养,与员工,培训规划,项目建议书
简介:1、项目背景2、对项目需求的理解和分析3、项目实施方法和预期成果4、项目时间安排与项目小组成员……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式XX相关咨询案例举例XX管理咨询简介……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:国际,咨询,公司,管理咨询,标准流程,国际
简介:国际知名咨询公司管理咨询的标准流程——国际知名咨询公司招商局项目(PPT104页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化,人力资源体系,咨询,项目建议书
简介:第一部分XX管理咨询公司介绍第二部分XX公司发展之路分析第三部分建设具有XX特色的企业文化第四部分企业文化建设的步骤、内容及效果第五部分建设宏兴工贸企业文化的三个重要视角第六部分建…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:宾馆,管理建议书
简介:目录概述行政管理计划人事培训计划销售计划采购计划财务管理计划维修保养计划……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,人力资源战略
简介:人才如珍珠制度如线人才竞争不在于把最大最好的珠子买回而是要先完善人力资源管理机制把一颗颗珍珠串起来串成一条精美的项链否则珠子再大再多还是一盘散沙……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:上市公司,营销,经营,分析报告
简介:鉴于时间及条件所限我们无法对XX公司的内部管理做深入的调查仅对银川XX汁的销售情况进行了调查未对XX制品的市场情况做更进一步的了解有关资料均有XX公司提供所有分析与判断均在这些资料…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,套管,咨询,报告
简介:1.00XXX经管理咨询报告1.doc2.01XXX公司发展战略方向性建议1.doc3.02XXX公司组织结构和人力资源发展规划1.doc4.03XXX公司战略决策顾问委员会组织工…
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