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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:成为,管理者
简介:一、什么是1、就是指挥他人能用其最好方法去工作。泰罗“确切知道你要别人去干什么,并使他用最好方法去干”2、是为达到组织目标,通过计划、组织、指挥、协调与控制诸手段…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:如何做,管理者
简介:1、是什么2、者主要做什么3、什么样是有效4、有效测评与诊断5、如何使自己有效......ppt70
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:领导,经理,绩效,导向,的管理
简介:角色领导型经挑战打破你思维定势如何应对变革领导型经核心:一个中心、两个基本点以绩效为导向流程......ppt148
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:新任主管,的管理,技能
简介:一、主责任及角色认知主—国外称之为supervisor,是企业第一线人员,又称为一线经first-linemanager。二、做一名出色(者)......pp…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理角色,转变,的管理,思路
简介:一、经人应具备素质二、经人应具备基本观念与角色定位......ppt48
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产企业,的管理,手册
简介:看了就知道什么叫做“优秀手册”
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:价值,基础,的管理
简介:价值为基础
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源,行政管理 资料关键词:行政管理,必备,的管理,工具
简介:行政必备工具
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理体系,手册,的管理
简介:第1章范围第2章引用标准第3章术语和定义第4章体系第5章职责......doc56
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:知识员工,的管理,激励
简介:一、了解知识员工内涵与特征二、掌握知识员工甄选技巧三、掌握知识员工与使用基本方法四、了解知识员工激励特点五、掌握留住知识员工基本方法......72ppt
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:平衡记分卡,的管理
简介:1、发展与客户关系,从而维系现有客户对企业忠心,并使新客户和新市场获得高效服务;2、提出新型产品和服务,以满足特定客户群体愿望以低成本和高质量提供定做优质产品,并因人而…
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销经理,的管理,问题
简介:营销经问题
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:经销商,的管理
简介:提供方法
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道,成员,的管理,控制
简介:一、渠道总原则二、渠道核心内容三、渠道注意问题四、协调冲突常用方法.....48ppt
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道,成员,的管理,控制
简介:一、当今渠道特点二、常规渠道所面临问题三、渠道总原则四、渠道核心内容......ppt48
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售团队,的管理
简介:销售团队
下载次数:0人气:136评论:1

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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售人员,的管理
简介:第一节销售人员招聘第二节销售人员培训第三节销售人员薪酬
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:品牌,的管理
简介:营销一个基本观念定位步骤
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销活动,的管理
简介:公司组织演变发展趋势各种公司中营销和销售组织营销部门与公司其他部门关系建立公司市场导向组织步骤公司营销执行技能改进帮助公司评价、控制和改进营销活动工具
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:品质,中心,的管理
简介:在企业中从事工作人员,必须运用并发挥所能掌握一切资源(人、机、材料、经费、场所、时间等)以达成工作目标。在组织系统中,既为上司,又为属下,故须发挥“承上启下”功能。如班…
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