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培训资料分类

上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:技术,投资,策略,成本,分析
简介:传统资金投资分析法往往妨碍新制造技术的投资决策本章的作者讨论到以四种方法来限制并展示各自的架构SCM即是一种主要的技术创新以作为木材产品公司的决策基础近年来许多公司在全球市场上处于…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:机器,装配,停工,成本
简介:机器装配和停工的成本(装配线上)工作转移的成本和学习曲线的效应失业救济金和(员工的)招募与训练成本当公司声誉不稳定时想吸引劳工所需的成本SecondProfitsmaynotcap…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,控制
简介:第十一章成本控制第一节成本控制概述第二节标准成本控制系统第三节质量成本控制第四节使用寿命周期成本控制原理第一节成本控制概述成本控制的意义成本控制的分类成本控制的原则成本控制的程序一…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,流程,制造成本表
简介:以成本累积方式分分批成本制(Job-ordercosting)分步成本制(Processcosting)倒流式成本制(Backflushcosting)以成本衡量入帐依据分实际成本…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:产品成本,核算,求和,程序
简介:三、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法固定资产原值的计算方法折旧方法折旧率的计算固定资产修理费用的处理四、做好各项基础工作1、原始记录制度2、计量验收制度3、定额管理制度4、企…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:企业主,经济,业务,核算,成本,核算
简介:本章是本课程的教学重点通过本章的学习要求学生全面理解权责发生制与收付实现制两种会计处理基础熟悉工业企业主要经济活动能熟练运用复式记账法对工业企业生产经营活动全过程予以核算掌握相关的…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,监控,预测,改善
简介:大纲成本管理之基本概念整合性策略成本管理成本管理循环经营策略成本控制之基本概念成本工程学成本控制时机成本控制流程成本控制意义与原则成本控制与估价预算成本控制实务里程碑事件的监控累积…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:质量控制,原料,成本,核算
简介:一、菜点质量的基本要素(一)卫生:是菜点质量的首要要素是客人评价菜点质量的基本标准(二)气味:是指菜点飘逸出的气息这是客人鉴定菜点质量的嗅觉标准对客人的食欲有着直接的关系(三)色彩…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工程成本,核算
简介:本次课学习要点:学会各种未完工程成本的计算方法掌握已完工程成本的核算三、已完工程实际成本的确定(一)已完工程的含义已经完成预算定额规定的全部工作内容的工程已完工程的范围不同有不同的…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,数量,利润,分析
简介:一、损益两平点的意义损益两平点意指公司在某营业额或营业量下既无利润亦无损失之情形亦有称之为损益平衡点或称盈亏两平、盈亏分界点二、损益两平点的公式(一)两平点销货额…………………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:传统,成本,制度,扭曲,产品成本,误判,成本,习性
简介:决定正确产品成本的重要性传统两阶段成本制成本习性的错误假设归纳成本法和变动成本法的争议裁决性成本(DiscretionaryCost)作业成本制(ABC)成本习性的假设─变动成本结…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:财务管理 资料关键词:分批
简介:在有些小批单件生产的企业或车间里定单多、生产周期长而实际每月完工的定单并不多在这种情况下如果采用当月分配法分配各项费用即将当月发生的各项生产费用全部分配给各批产品而不论各批产品完工…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:材料成本,核算
简介:第一节材料成本核算的意义和任务意义:1、在损益表的销售成本或产品成本表中确定本期耗用材料的成本2、在资产负债表上确定存货的成本任务:1、确定进料成本2、确定用料成本3、确定存料成本…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:标准成本差异,分析
简介:壹、标准的意义与用途贰、标准的种类与设定参、差异分析肆、约当量在标准成本制的运用伍、标竿与标准………………………………
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:财务管理 资料关键词:责任会计,转拨,计价
简介:1.认识分权化组织的意义2.讨论责任中心的类型3.叙述责任会计的特性4.编制绩效报告5.衡量投资中心绩效6.分析内部转拨计价7.选择利润指标来评估投资计画公司成长到一定程度便需要分…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:企业战略,成本,管理
简介:企业战略成本管理课程主要内容第一部分成本管理与战略成本管理概述第二部分基本成本概念第三部分成本-数量-利润分析第四部分资金成本与资金结构第五部分战略成本管理的分析工具第六部分作业成…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:财务管理 资料关键词:产品的,核算
简介:一、在产品成本的处理方法总体而言分配方法:(1)先确定月末在产品成本再倒挤出完工品成本包括:不计在产品成本法、在产品按年初数固定计算法、在产品按原材料费用计价法、在产品按完工产品成…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:弹性预算,制造费用,支援,作业成本,的管理
简介:《弹性预算及制造费用与支援作业成本的管理(PPT50页)》目录:1、弹性制造费用预算2、标准成本制下的制造费用分摊3、运用制造费用差异的成本管理4、制造费用绩效报告5、作业基础弹性…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:策略性,成本,管理,价值链
简介:「价值鍊」的概念在1985年由美国学者麦可波特所提出他认为企业提供给顾客的产品或服务是由一连串的活动所组合所创造出来的是从外部的角度来看企业价值鍊的活动从原物料到最终使用的消费者都…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,费用,核算
简介:成本与费用的核算一、费用与成本的关系(一)费用的概念广义的费用泛指企业生产经营过程中发生的各种耗费和损失狭义上的费用是指企业在日常生产经营过程中发生的各项耗费狭义的费用仅包括企业的…
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