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培训资料分类

上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:ERP,到底,需要
简介:一般来说,可以从企业成长阶段、管理方式两个方面考虑业务流程变革策略。企业信息化应用程度也是进行流程变革必须着重考虑的客观条件之一。一个已经应用OA系统的企业,对电子审批并不陌生,但…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:集团公司,业务流程重组,ERP,应用,理念培训
简介:系统管理人员系统应用人员系统开发人员系统维护人员基本要求是系统管理人才的储备库与培养基地。对各部门的操作人员进行教育训练和操作指导。保证系统正常运行。检查并监督数据录入的正确性、有…
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:ERP,发展趋势
简介:2.对潜在客户关系之经营因幅员广阔经营不易。3.人力本土化的速度不够快,管销费用偏高,而作业效率偏低。4.産品对不同行业的针对性着力不足,致竞争力不够充分。5.大型指标性客户数不足…
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP管理,系统介绍
简介:付款信息运营商结算信息运营商收款信息销售订单会计核算输入/导入凭证总帐是储存会计信息的中心,接收来自财务、物流和制造等模块的会计信息:通过设置,ERP系统可以自动进行费用、成本、收…
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:ERP系统,实施,模式
简介:建立必要的奖励措施,鼓励他们利用业余时间专研技术。早期预防措施:合理地安排项目工作计划,留有一定余地。实施风险-人力资源风险风险程度:High硬件(如:服务器和网络)系统性能不能满…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,销售,培训
简介:金额将变成200000-20000=180000元根据订单栏目打折就是根据销售订单定购栏目来打折。打折的对象可以是根据物品、订单类型、协议、协议类型。打折可以根据客户定购的数量或金…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,提高,企业管理,水平的,系统工程
简介:什么是订货点库存控制法?它要确定哪些参数?简述基本MRP的计划逻辑。物料需求计划与订货点理论的根本不同点是什么什么是闭环MRP计划理论?它与基本MRP计划理论有什么异同?什么是MR…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,总帐,培训
简介:反冲分录过帐创建循环(重复)分录每个会计期重复发生的会计分录,定义成循环分录设置(定义)循环分录生成循环分录创建成批分配分录创建(定义)成批分配分录生成成批分配分录循环分录和成批分…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,生产,计划,培训
简介:选项:否/所有/相同来源定义主计划(主需求计划)定义主计划(主生产计划)定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME)输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)定义来源列表(/…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,车间管理培训
简介:离散作业层习题:手工建立一车间定单,查看定单的物料,工序及资源情况离散制造-更改离散作业更改离散作业头离散作业类型,装配件,计量单位不可修改核算类别未下达的可修改,其他类别都不行可…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,固定资产,培训
简介:日记帐格式客户化弹性建立序号123结构类型参数名称数据段使用弹性域合格符弹性域默认组合帐户段分配组合是是是否是是帐户值是否否否否否设置资产种类决定总帐科目决定缺省折旧规则资产处理流…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,应付,培训
简介:缺省值和联系人信息查询供应商1.通过供应商的报表查询2.随机查询合并供应商1.确定重复的供应商.2.更新发票.3.转移已付的发票,未付的发票,或全部.4.拷贝旧地址给新的供应商.应…
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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:针对,连续式,生产,集团企业,ERP,应用
简介:浪潮国强财务集团管理版浪潮国强分行业eRP-连续生产类行业版(C2)浪潮国强分行业eRP-离散生产类行业版(D2)浪潮国强分行业eRP-商品流通行业版浪潮国强分行业eRP-医院行业…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:联想,实施,ERP,真实
简介:项目实施的过程及存在的问题业务流程重新设计阶段项目实施的过程及存在的问题(续2)SAPR/3系统的配置任务:1.依据业务流程配置SAPR/3系统,并完成单元测试;2.接口程序、增强…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:销售,方面,资料,第四,市场开发
简介:派生需求——需求的广度发展。三、开发适当产品产品概念的理论深化有形与无形——产品外延的深化产品整体概念——产…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,物料清单,培训,概念,培训
简介:可选标识/计划百分比/描述字段备损率/是否包括在成本卷积中供应方式/供应子库存/供应子库位注释/ATP检查包括在发运文档/需要发运习题:理解四类物料清单的用途,并定义一标准物料清单…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,质量管理
简介:使用规格说明极限值定义活动规则及其引用的活动。活动规则控制对不符合规格说明质量结果的分录如何反应及反应的时间。例如,质量结果值在规格说明要素范围极限的上下限外时,可定义引用活动的活…
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所属分类:采购管理,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,采购,培训
简介:注意:中有两个访问选项级别高于以上访问级别,自己可审批:若该选项为Yes,则建立单据的用户可自己审批;审批者可修改:审批单据的用户可修改该单据。注意:建立单据者对自己的单据可作除审…
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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,库存,培训
简介:你能非常严格控制物品跟踪Uint4库存事务我们能做什么?本单元结束时,你能执行杂项事务二个库位间的材料转移打印转移统计报告.处理接收事务.处理退货.设置事务定义事务来源类型定义事务…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,应收,培训
简介:发票自动发票临时接口表应收帐款通过校验校验失败收款概览1设置2录入收款3核销5收款冲销6报表概览:收款类型receipttypes收款(与发票相关)杂项收款(Miscellaneo…
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