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所属分类:领导力 资料关键词:民营企业,组织结构,特点,问题
简介:一、构建一个有竞争力的企业二、企业与结构的定义三、结构的形式——直线职能型四、结构图和手册......74ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:四川,科技,集团,组织结构,设计,案例
简介:一、结构设计研讨会二、信用度管理三、结构设计第1次研讨会......3个ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:广电,股份管理,整合,咨询,组织设计,方案,解决方案
简介:一、结构图二、关键岗位职责三、关键管理流程四、流程说明......146ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织设计,方案,解决方案
简介:一、架构设计方案二、工作权限设计方案三、关于基础管理的建议......32ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:完善,组织架构,优化管理,流程,工作流程
简介:一、项目介绍二、架构远景三、改革方案实施推进时间表......56ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:提高,组织,执行力,执行力
简介:一.的脉络二.的头脑三.的血型四.的疾病五.的净化六.的性格七.的力量八.的精髓九.的强心剂......40ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,组织
简介:一,结构的基本类型:直线—职能制---稳定的外部环境;事业部制---复杂的外部环境;模拟分权制---适用于连续作业的大型企业;矩阵制---复杂而具有多变需求的环境;混合式结构;…
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,设计,投资,控股,管理模式,管理体系,组织结构
简介:集团战略实施提供了广阔的空间A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.协信集团结构现状分析B1.为了适应发展,协信集团应进行全面的结构调整B2.协信集团现有的人
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织与人
简介:1、传统理论的终结2、对传统理论的修正3、现代理论的产生4、现代理论的确立5、决策理论6、行为学......85ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:大型,IT企业,组织管理,制度,案例
简介:大型IT企业管理制度......55word
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:学习型组织,量表,建立
简介:学习」正是知识累积与创新的开始!因此,拥有学习能力且能因应环境变迁、不断创新突破的「学习型」,已成为二十一世纪企业欲求成功并永续经营的楷模与典范!诚如R.Lessem(1990
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所属分类:领导力 资料关键词:优化,组织流程,规范,HRM,管理
简介:南海中南铝合金轮毂有限公司是一家外商投资的大型工业企业,是中国第一家能够大批量同时生产铝合金汽车轮毂和摩托车轮毂的现代化企业。该公司于一九九零年九月正式成立,占地面积达五万八千平方…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队学习,组织文化
简介:一、何謂團隊?二、成功的學習團隊兩要素三、團隊學習的目的四、團隊學習的構成要素......ppt50
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所属分类:领导力 资料关键词:组织结构,设置,人事安排,激励政策
简介:1、愿景目标2、年度工作目标3.年度工作纲要4、机构设置方案5.人事安排......ppt57
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队激励,组织凝聚
简介:有效的团队激励。超强的凝聚。
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织,运作与管理
简介:組織概述組織基本問題常見組織形式組織運作體系人員配備組織變革......ppt33
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所属分类:领导力 资料关键词:组织,成长,扩张
简介:变革的阶段及特征企业集团架构的形成与演化的动力学跨国集团与网络绩效管理的战略位置......ppt33
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织,组织,环境
简介:一、什么是1、的定义:是人们有意识地形成的各种职务或职位的系统。要点:(1)是由各种职务或职位所形成的系统。(2)系统是人们为了实现某一个目标而有意识地形成的。An…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织架构,调整,方案
简介:概述架构方案调整的目标为:确定更为符合××目前实际情况和未来发展要求的方案。架构方案调整的主要依据为:××战略规划××诊断性分析报告上市公司法律要求国外集团公司的管理模式借…
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所属分类:领导力 资料关键词:企业组织,架构设计,运行管理,规范化,技术,方法
简介:企业的性质特征与构成1-1从三株的衰微看企业架构及运行规范化1—2、企业是企业领导人延长的四肢1—3、效益是企业的目标,也是企业存在的前提1—4、新时代下的企业新特…
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