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培训资料分类

上传时间:2012/05/25

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所属分类:财务管理,成本管理 资料关键词:成本管理
简介:成本管理中的分析,在成本管理中如何体现,如何在环节体现成本管理的作用,你肯定需要!
下载次数:11人气:63评论:3

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:哈佛商业,评论,管理,精粹,价值链
简介:《哈佛商业评论》精粹译丛-管理
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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:转帖,跨国,并购案例,解析
简介:一个非常经典的跨国并购案例解析。
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:波特,价值链分析
简介:波特分析是人力资源有用的工具之一,希望能为大家提供有的东东.
下载次数:0人气:41评论:0

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上传时间:2012/09/29

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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:人力资源,价值链
简介:论人力资源
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所属分类:战略管理 资料关键词:咨询工具,系列,波特,价值链分析,模型
简介:★咨询工具系列之:波特分析模型
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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理,成本管理 资料关键词:成本控制,价值链分析,成本管理
简介:组织之主要目的在透过各种活动为顾客带来,这些增加产品和服务的活动包括:1.研究发展2.产品、服务或营运过程的设计3.制造4.行销5.运送6.顾客服务
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:战略管理,人力资源,战略管理,理念,价值链
简介:人力资源战略管理理念及
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上传时间:2012/10/29

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所属分类:财务管理,成本管理 资料关键词:财务管理
简介:与战略成本管理是高顿高层管理者课程体系中的一个非常重要的课程,本课程主要是站在企业高管的角度去分析与成本管理之间的关系,对此感兴趣朋友可以看看我们的课程大纲。
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上传时间:2013/01/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:波特,价值链
简介:波特
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所属分类:采购管理 资料关键词:速度,战胜,规模,物流,价值链,优化
简介:;双向的、可靠的数据传输功能;各个分销点和总部都具有完善的管理功能;现代化物流系统的特点廉的通讯费用;针对大、中小型企业分别推出的分销管理方案;良好的系统安全机制;良好的可扩展性
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:作业成本管理,价值链,分析
简介:由商品转移到作业层次根据“作业消耗资源产品消耗作业”的原理将作业成本分配到特定的成本对象中分析是美国著名的战略管理学家迈克尔•波特教授最先提出的一种战略管理方法它
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:策略,成本,管理,SCM,价值链
简介:策略成本管理(SCM)和(Value-Chain)壹、前言贰、发展组织竞争优势的二大策略参、策略性成本管理(SCM)肆、(valuechain)伍、结论陆、个案介绍壹、…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:策略性,成本,管理,价值链
简介:「鍊」的概念在1985年由美国学者麦可波特所提出他认为企业提供给顾客的产品或服务是由一连串的活动所组合所创造出来的是从外部的角度来看企业鍊的活动从原物料到最终使用的消费者都…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:策略性,成本,管理,SCM,价值链
简介:2.1策略性成本管理SCM与(Valuechain)1.定义观念且与增(Valueadded)的概念作对照说明的力量2.介绍建构与使用的方法3.解释为什么…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:优质,运营,全球,价值链,管理,格兰仕
简介:全球最佳的GE公司怎么说?杰克·韦尔奇(GE前董事长CEO):“打破官僚体制要勇于面对现实”GE”群策群力”六个西格玛统领全局吉姆·麦纳尼利(GE三个董事长候选者之一3M公司董事长…
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上传时间:2013/06/24

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所属分类:市场营销 资料关键词:价值链
简介:在当今的商业社会各个行业都存在着理论作为一种帮助企业战略分析的方法易于了解客户的需求以快速确定项目的方向的长度和层次取决于项目的范围和目标以下以A公司非口岸城市空…
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所属分类:战略管理 资料关键词:波特,价值链,分析模型
简介:由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的……………………
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:市场营销 资料关键词:服务营销
简介:程建立了全新的服务营销分析框架,系统阐述了服务营销涉及的各个方面,并就营销过程中客户对服务的感受和传递进行了详细讨论。内容包括1.如何根据企业所处内外环境的具体情况,制定个性化
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所属分类:市场营销 资料关键词:营销,寻找,价值链,舞伴
简介:前言世界从来没有像现在这样看起来这么小市场竞争也从来没有像现在这样激烈过;变革的速度之快竞争的压力之大也是前所未来的企业之间的对抗正在变成协作相互的竞争正变成合作过去单个企业孤立的…
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