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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:认知培训
简介:培训(DOC3页)
下载次数:4人气:89评论:3

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事经理
简介:人事经理的角色和主要工作任务(ppt30页)
下载次数:19人气:218评论:3

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上传时间:2009/04/21

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售
简介:销售人员角色一、使命二、价值观三、角色四、实战演练还不错。不过建议网站把资料描述设得简短一些
下载次数:120人气:452评论:3

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上传时间:2009/04/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:发现优势
简介:在职业发展中,自我是最关键的一步。在事业上,你可能只走偏两三度,结果就撞到墙而错过门”有些人在攀登到阶梯的顶端才发现梯子原来靠在错的墙上.。借鉴心理学工具分析,告诉我们每个人与…
下载次数:94人气:462评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:角色认知,职责,中坚干部
简介:中坚干部的职责、角色及作法(PPT38页)
下载次数:25人气:277评论:4

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:认知培训,质量
简介:质量培训(PPT96页)
下载次数:17人气:106评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:认知族
简介:族(PDF7页)
下载次数:4人气:71评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:HONDA,品牌形象
简介:HONDA品牌形象――消费对象调研(PPT54页)
下载次数:31人气:178评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:工作满足度
简介:工作满足、组织承诺、对外工作机会与离职意愿之探讨(DOC19页)
下载次数:11人气:112评论:6

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上传时间:2010/06/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:角色认知
简介:帮助刚刚走上管理岗位的初级经理人,正确识自己的角色定位,了解作为初级经理人的角色要求,从而有效地实施管理,合理地安排工作。在更好地带领员工实现组织目标的同时,自身也不断成熟成长,…
下载次数:17人气:424评论:6

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上传时间:2008/09/07

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:心态
简介:心态从10个方面讲解了新入司员工应该如何调整个人状态适应当今市场用人方针。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
下载次数:181人气:435评论:7

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:沟通
简介:角色与沟通――资料包(4个ppt)
下载次数:151人气:418评论:11

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上传时间:2011/05/11

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所属分类:职业素养 资料关键词:自律
简介:自律是一种品质,只有自律的员工才能更好的贯彻企业思想,达成目标。卓越执行力前提是,必须具备优秀的员工,自律性极强的员工自律是指在没有人现场监督的情况下,通过自己要求自己,变被动为主…
下载次数:14人气:195评论:11

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上传时间:2008/08/05

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理者,管理者的角色认知,管理人员的培训
简介:为中心,针对上述问题进行了详细的分析。相信通过本课程的学习,您会更加全面地定位自己的角色,识自己的实际能力与角色所需能力之间存在的差异,为提升个人的领导与管理能力提供相应的参考。
下载次数:174人气:714评论:13

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上传时间:2011/04/27

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所属分类:职业素养 资料关键词:营销,素养
简介:营销素养一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;一个格局小的人,讲不出大气的话。★相由心生,改变内在,才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。…
下载次数:20人气:200评论:11

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上传时间:2011/12/16

10
所属分类:销售管理 资料关键词:经营,指导,改善
简介:店长,专卖店的灵魂,店长对自己的角色有了全面的,店面的销售业绩才有了快速递增的机会。
下载次数:32人气:752评论:11

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上传时间:2011/04/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业管理中的组织行为学
简介:管理者的角色一、管理对象与组织行为二、管理概念的基本三、管理者角色的三个纬度四、中高层管理者定位与特点五、中高层管理者素质模型
下载次数:24人气:156评论:15

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上传时间:2011/03/16

16
所属分类:拓展/其它 资料关键词:品牌,认知
简介:讲述我们常见的商场品牌故事。我们通常在商场能看到很多的品牌,这些品牌背后又有什么样的故事呢?大家可以从附件中学习到这些品牌背后的故事。
下载次数:23人气:234评论:19

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上传时间:2011/06/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者角色认知
简介:很多人在企业得以升职,是因为技术专长或销售业绩突出,他们的思维还不是一个管理者的思维,习惯于关注具体的事物,不懂得如何协调上下级关系,并且透过别人达成绩效
下载次数:27人气:330评论:19

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上传时间:2010/04/03

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:班组长角色与自我定位
下载次数:87人气:1042评论:20

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