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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,应用技巧
简介:课程安排破冰一、5S概论二、5S推进重点三、5S推进体制四、5S推展手法五、总结与测试一、5S概论1.工厂八大类未能创造价值的浪费2.7个“零”极限目标3.为什么要推行5S5S活…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,重要性
简介:到过日本的人第一个感觉就是工作步调紧凑工作态度相当的严谨参观过日本工厂印象又是特别强烈从厂外的环境花草、通道、包括汽车的排放可说是整整齐齐、井井有条进入厂内又是一种诧异不论办公场所…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,讲座
简介:第01讲什么样的企业适合实施5S.ppt第02讲5S能带给我们的…….ppt第04讲如何实施2S——定义方法和实施步骤.ppt第05讲如何实施3S、4S——定义方法和实施步骤.pp…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:5S管理5S的定义5S推行益处如何推行5S?(1)如何实行整理?(2)如何实行整顿?(3)如何实行清扫?(4)如何实行清洁?(5)如何实行修养?什么是5S5S是代表以下5个英文单…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造,5S,辅助,手册
简介:1-1本手册编着目的本手册编着的目的主要是以实际案例让每个人都能了解5S的目的及意义并针对防污染、防刮碰撞、防静电以及纪律等方面列举在作业现场中所发生的错误并给予正确的动作使现场人…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,执行技巧,程序
简介:实施5S管理创造一个舒适、整洁的工作环境是每个企业管理者的期望希望能有一本既讲理论又有实际操作的指导教材5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,漫画,说明
简介:5S管理漫画说明(PDF13页)免费下载………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:现场5S,改善项目
简介:1、通道顺畅无物品2、通道标识规范划分清楚1、现场标识规范区域划分清楚2、机器清扫干净配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置1、各料区…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理基础
简介:5S——管理基础(pps61页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实战,讲座
简介:5S实战讲座(ppt18页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:现场5S,项目,预案
简介:直观印象1.企业的整改过多的是依据客户的需要与要求2.有较好的现场管理基础3.人员的工作态度认真有“客户永远是对的理念”不足1.企业的现场管理缺乏系统性2.人员的遵守意识好缺乏问题…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:根据资料显示许多企业把推动5S活动当做是提升企业效率的基础5S就是俗称的环境品质唯有将环境品质作完整规划系统品质〔ISO9000、TQM〕才能走得更踏实在企业经营瞬息万变且竟争日激…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,提升,现场管理效益
简介:●在运用资源完成任务的过程中存在着许多影响任务目标实现的变量●管理能力指的就是管理者掌握和控制这些变量的能力●同样的变量在某些人看来无法控制可是在有能力的人的手里控制这些变量却是易…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,活动
简介:全面导入与检查导入实施检查试行结果确定正式实施办法;最高领导表决心和期望;公布实施办法;实施办法解释和说明;活动检查自检;上级巡检;全面导入与检查公布评估结果与奖惩检查结果统计即时…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:‧整理Seiri什麽叫整理?就是指将工作现场的任何物品区分爲有必要的和没有必要的除了有必要的留下来以外其他的全部清除掉‧整顿Seiton什麽叫整顿?就是指把…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,常用,工作方法,5S管理
简介:从几个不良现象加以剖析:(1).仪容不整或穿着不整的工作人员*有碍观瞻影响工作场所气氛*缺乏一致性不易塑造团队精神(2).机器设备摆放不当*作业流程不流畅*增加搬运距离*虚耗工时增…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:小型企业,5S管理,培训资料
简介:学习目的参加这个培训之后我将会了解:什么是5S我们为什么做5S我们怎么做5S5S的作用什么是5S?是一套设计的程序用于整理、清洁工作现场使之标准化并设立保持的规则什么是5S?5S结…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,作为,实施,ISO9000,辅助方法
简介:将5S作为实施ISO9000的辅助方法将5S作为实施ISO9000的辅助方法5S管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法目前在亚洲企业中较为流行近年来随着越来越多的日资、港资及…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场5S,管理
简介:现场5S管理(PPT13页)免费下载数:8分……………………
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