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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:职员,职业化培训,精通,5S
简介:第1篇5S概论问题一:工厂中有哪些不良现象?这些不良现象会造成哪些浪费?工厂不良现状分析1、仪容不整或穿着不整的工作人员●有碍观瞻影响工作场所气氛●缺乏一致性不易塑造团队精神;●看…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S课
简介:5S整理Seiri(Organization)整顿Seiton(Neatness)清扫Seiso(Cleaning)清洁Shitsuke(Standardization)修养Sei…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,新QC七大手法,概述
简介:目录第一章:“5S”管理-第一节:整理整顿的重要性-第二节:“5S”运动的兴起-第三节:“5S”运动的实施第四节:如何推行“5S”-第五节:“5S”实施的技巧-第六节:实施事例与成…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:健康,5S培训
简介:第一课5S基本概编小测试1)急等要的东西找不到心里特别烦燥2)桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感3)没有用的东西堆了很多处…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:5S起源于日本是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理终于整理整顿”当时只推行了前两…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推进,现况
简介:5S推进现况化工厂区分改善内容问题点问题点对策已完成宣传教育5S意识培训员工对5S的推进步骤与改善方法及如何继续改善认识不清将5S改善成果总结张贴于宣传栏、公司报纸等利用5S点检表…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,投影
简介:孙子兵法“九地篇”故善用兵者譬如“率然”“率然”者常山之蛇也击其首则尾至击其尾则首至击其中则首尾俱至孙子兵法“作战篇”车用之奉日费千金然后十万之师举矣其用战也胜驰车千驷革车千乘带甲…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推动,工厂改善,摇篮
简介:PQCDS生产「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买工厂常见的现象人力不足全力投入生产『生产挂帅』到处『呆事、呆物、呆料』忙修不良品设…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,教程
简介:5S管理的基本共識悠關企業形象﹔代表公司品質水平﹔影響員工士氣﹔是現場管理的第一課5S管理1.目的落實工廠整理和整頓工作對公司影響環境品質的各個因素進行控制提高工廠設備干淨程度提高…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:服务行业,5S现场管理,咨询,服务,简介
简介:当你进到一家餐厅准备用餐时却发现满地油污!光线阴暗!服务人员衣裳不整!桌面杂物横生!空气浑浊难闻!!即便人家热情似火你肯定也没有心情在他那里吃饭消费!因为通过外面看到的这些会让你联…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:推行,5S,深化
简介:课程内容观念与意识的提升推行实务做法的提升5S成功关键篇如何深化5S活动一、5S是企业品位的标志1.5S是企业品位的标志1.15S是员工品性的标志通过持续有效地推进5S活动培养具备…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,5S活动,讲座,内容
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展5S活动程序开展5S活动讲座内容一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,步骤,手册
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理(SE…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:办公室5S,培训
简介:培训内容文件管理5S是什么如何做好5S第一部分文件管理文件管理文件文件管理记录第二部分5S是什么5S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理一点一滴持续的…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推行,制度
简介:5S推行制度1.总则1.1.制定目的为加强工厂之整理整顿提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度特制定本规章1.2.适用范围本公司各部门之现场整理整顿的推行工作悉依本规章执行1.…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,现场5S,标准
简介:生产现场5S点检标准序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准1定置区划线及通道线1)物品放置区划线2)通道线区划线不全或缺少通道不明显区划线、通道线齐全但不符合标准有标…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训,内容
简介:第一章基础培训教材第一节常用术语解释(一)11.组装图12.轴向引线元件13.单端引线元件14.印刷电路板15.成品电路板16.单面板17.双面板18.层板29.焊盘210.元件面…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,技巧,程序
简介:实施5S管理创造一个舒适、整洁的工作环境是每个企业管理者的期望希望能有一本既讲理论又有实际操作的指导教材5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:公司,员工,5S
简介:1.姓名:________________________________________________________職位:__________________________…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,检查表,编写,案例
简介:得分查检状况0有很多东西或脏乱.1虽能通行但要避开台车不能通行.2摆放的物品超出信道.3超出信道但有警示牌.4很畅通又整洁.0一个月以上未用的物品杂乱放眷.1角落放置不必要的东西.…
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