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培训资料分类

上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,新论,电子书
简介:实务新论.pdf……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理研究,咨询,讲义
简介:管理研究和讲义(PPT141页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,咨询,建议,书简
简介:《XX集团建议书简报(PPT64页)》目录:1、背景介绍2、我们的初步观点3、项目建议方法和最终成果4、建议工作安排......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:业绩考核,咨询,报告
简介:报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用一、企业主要的人力资源问题企业管理行为粗放权力…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,人力资源咨询,项目
简介:第一章标准职位体系1.定岗的定义定岗是指明确企业所需要的岗位数量;根据我们对XX的需求理解我们通过组织分析法对目前XX的现有组织状况下对所有职位进行了梳理2.标准职位体系建立的方法…
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所属分类:项目管理 资料关键词:通过,企业并购,创造,股东,价值,旅游,公司,收购
简介:XX非常荣幸能为A旅游公司提交此建议书本项目建议书系XX根据A旅游公司拟收购B水务公司项目意向书后撰写的基于对水务行业的理解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX对…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:现代企业,咨询,诊断
简介:现代企业诊断(doc54页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集成产品管理,咨询,产品,手册
简介:烈;③环境、技术与市场变化不断加速;面对新时代的挑战企业在产品管理方面碰到了众多的困惑蓝鲸在与众多客户的交流中发现这些困惑主要体现在四个方面:①不知道公司产品下一步往哪里走?②
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:TCL,股份,有限公司,管理整合,咨询
简介:综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资源…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业危机管理,咨询
简介:企业危机管理(DOC15页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:咨询,顾问,技巧培训
简介:我们将采用何种方式?关键概念的讲解、讨论及练习以自己手上的项目为实例进行团队合作重点是什么?大家的积极参与大家的相互尊重对自己项目的热情最重要的是大家的态度在学习中找到乐趣……………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:职务分析,咨询,方案
简介:1.1.目的和范围1.11.1目的1)1)为人员的合理配置奠定基础;2)2)为绩效考核奠定基础;3)3)提高价值创造能力和满足顾客需求能力;4)4)明确各级人员的横向和纵向的关系;…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理咨询,报告
简介:目录薪酬体系设计说明1一、薪酬体系设计原则1二、薪酬体系设计程序2三、工资体系的选择3一、自然人工资体系3二、岗位工资体系4三、业绩工资体系4四、结构工资体系5四、岗位评价及岗位等…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,报告
简介:目录引言………4一、XX现行薪酬体系的分析5㈠现行薪酬体系结构框架…6㈡调查中员工的看法………9㈢专家组对现行薪酬体系的诊断……10㈣现行薪酬体系重建的必要性………11二、XX集团…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理咨询,报告
简介:目录Ⅰ战略的含义与一般策略Ⅱxx公司目前涉及的业务Ⅲxx公司业务的行业态势分析Ⅳxx公司内部条件分析Ⅴxx公司的战略选择Ⅵxx公司战略的实现……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,快速入门
简介:管理快速入门(DOC145页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:质量咨询,认证
简介:质量与认证(PPT数百页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,营销管理,体系,咨询,建议
简介:项目背景XXXX的工业品营售上的理念与主张XXXX的方法项目内容、实施方法与预期目标步骤一:项目规划步骤二:现行营销管理体系诊断步骤三:新型营销管理组织体系与核心业务流程设计步…
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所属分类:项目管理 资料关键词:国际,CRM,ERP项目,咨询,实施,服务,建议
简介:/ERP项目背景2.Oracle解决方案及其体系结构3.项目目标、范围和假设4.XX的项目及服务重点5.XX的CRM/ERP及实施方法6.项目组织、计划及人员估算7.系统方
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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:联想,企业文化系统,工程,咨询,报告
简介:联想企业文化系统工程报告(ppt76页)免费下载如何索取请参考“网站指南”首页栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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