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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,主管,职位说明书,房地产,企业
简介:购主管职位说明书文件编号:职位名称购主管所属部门材料设备部直接上级材料设备部经理直接下级购专员任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上具有建筑材料、购管理等相关专业知识2.…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,检验,专员,岗位职责
简介:购检验专员的岗位职责职责1协助购质量控制主管制定各类购货物的检验标准和检验规范职责3按照相关质量检验标准协同使用部门人员对购货物进行质量检验职责4按照公司规定的程序实施检验…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,工程师,岗位说明书
简介:购工程师职位名称购工程师职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级购经理薪金标准填写日期核准人职位概要:完成购招投标工作搜集购物资有关信息为上级购决策提供依据工作内容…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,表格,需求,审批,管理规定
简介:购管理制度和表格--需求单审批管理规定目录如下:(一)自××年××月××日起,公司(包括分公司)启用新的需…
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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:2012年,采购,价格分析,成本,控制
简介:购价格分析与成本控制主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年5月25-26日价格:¥2600/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)地点:上海课程目标•…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:采购,价格分析,成本降低
简介:购价格分析与成本降低的目录有7个部分都讲得很到位很细希望大家喜欢第一部分价格分析理论第二部分价格分析工具第三部分成本结构与成本分析理论第四部分成本分析工具第五部分成本降低的计量及…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购,价格调整,分析
简介:讲了3个点1现有供应机构的设置里面是一个图是怎么构成怎么一个结果2供应价格的调整过程也是一个图是怎么一个构成3价格调整的决策点分析……………………
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:采购,成本,分析与控制,多页
简介:购成本分析与控制的目录有以下几点1、购价格的全面认识2、购价格分析3、合适的比质比价体系的建设和应用4、供应商管理与评估5、购的方式与方法6、谈判1、购价格的全面认识成本…
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所属分类:采购管理 资料关键词:书籍,批发,选购,技巧,采购,价格分析
简介:安全书籍批发选购技巧及购价格分析第一节安全生产基本概念安全书籍批发选购技巧及购价格分析第一节安全生产基本概念一、基本概念1、安全与危险安全与危险是相对的概念。危险是指系统中存在…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理策略,进行,需求分析
简介:所谓购需求分析,就是分析该买什么、买多少、什么时候买、花多少钱、什么时候得到以及怎样得到的问题。正确的购分析,不仅可以保证及时获得合格的生产物资,也是控制成本的一项重要工作。究…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购,需求分析,多页
简介:第一节购需求分析一、购需求分析概述要进行购,首先要分析弄清购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题,从而明确应当购什么、购多少、什么时候…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,目录
简介:一、总则二、购原则三、购程序四、违约处理五、审计监督一、总则1、为规范公司日常购工作,特制定本制度。2、本制度适用于公司的日常购活动。3、本制度自2011年5月26日起实行…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:物品,采购,管理制度
简介:1、总则加强对物资购的管理,进一步规范公司生产、办公用品购工作,提高购工作的效益,根据我公司实际,现制定本规定。2、购原则2.1比价、定点购原则;公开、公平、公正原则,所…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:集团公司,采购,管理制度
简介:1.购总则1.1为规范集团公司购工作,特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司内各分公司的商务购活动。2.购原则2.1.严格执行询议价程序进行购,必须有三家以上供应商提供…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:公司,采购,管理制度
简介:第一条为加强公司各项购活动的管理和控制,结合《预算管理制度》的相关规定,经公司研究特制定本制度。第二条本制度所指的购包括公司各项固定资产及其附属设备的购、车饰等商品购、配件…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,目的
简介:一、目的加强购业务工作管理,做到有章可循,预防购过程中的各种弊端,降低购成本,提高购业务的质量和经济效益。二、范围本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购管理
简介:n购是指购人或购实体基于生产、转售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。购同销售一样,都是市场上一种常见的交易行为。n购不是单纯的购买行为,而是从市场预测开始,经过商品…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购管理
简介:第1章购管理本章重点讲述了工厂购的具体实施步骤和方法,包括准备购订单计划,整理物料清单和文件、发出购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述了怎样对供应商进行评估和管…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购管理
简介:1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已经取消订单,但公司其它的产品又不可能用到,请问你该如何解决?答:首先了解供应商对所下订单完成状况,并要求供应商停止生…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购管理,课件
简介:第一章购基础★重点掌握●购和购管理的概念●购的基本程序●购管理的发展趋势▲一般掌握●购的产生与发展●购的基本原则●购的地位与作用第一节购的基本概念从狭义上来说通过…
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