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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:沟通管理,沟通技巧,高效沟通技巧,高效沟通
简介:沟通管理与沟通技巧(ppt45页)
下载次数:105人气:345评论:8

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:高效团队
简介:团队咨询的16个角度(ppt55页)
下载次数:91人气:208评论:7

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:高效团队
简介:团队的建立(doc23页)
下载次数:90人气:225评论:7

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:高效能,领导艺术,领导艺术与方法
简介:能领导艺术(ppt39页)
下载次数:110人气:280评论:8

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:高效会议,管理技巧
简介:会议管理技巧(节选)(DOC9页)
下载次数:88人气:253评论:6

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上传时间:2009/05/25

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所属分类:职业素养 资料关键词:高效能人士,成功,高效,习惯
简介:本文的内容与结构日趋完整,全面反映了实现个人与人际关系能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯,它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上
下载次数:111人气:347评论:6

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上传时间:2010/03/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行力
简介:执行力打造团队
下载次数:22人气:142评论:7

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上传时间:2010/06/02

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所属分类:生产管理 资料关键词:团阶建设的关键,高效团队建设
简介:分:团队与团队精神第三部分:建立团队精神的重要性第四部分:团队发展的四个阶段第五部分:建设团队的原则第六部分:团队陷阱第七部分:团队主管
下载次数:24人气:154评论:8

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上传时间:2011/10/30

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所属分类:职业素养 资料关键词:高效会议
简介:保证会议要有内容,明确要解决的问题,开门见山,直奔主题。及时开会,在需要做出重要决策时应立即召开,以保证有充分的时间采取行动。
下载次数:10人气:158评论:8

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:高效团队建设,团队建设
简介:团队建设(经典).ppt
下载次数:112人气:346评论:11

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:财务管理 资料关键词:会计,会计手册
简介:业就不可能运转,但是许多会议的时间比需要为多,而成果比应得为少,其结果,是公司付出的代价过。无可置疑,有许多企业的会议可以不开。但是,考虑到组织机构中面对面交换意见的重要性,答案
下载次数:46人气:186评论:8

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上传时间:2007/07/25

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:创业
简介:的东西是有其强大生命力的。《老板是怎样炼成的》这本书的畅销,表明了中国创业者水平正在不断提,更多创业者正由过去的盲动,先干起来,等出了问题再说,转而趋向理性创业,对自己的行为负责
下载次数:82人气:363评论:8

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:战略管理 资料关键词:高效能人士,七个习惯
简介:专为美的公司培训提供(张一铭老师)
下载次数:143人气:1208评论:7

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上传时间:2007/11/01

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所属分类:领导力 资料关键词:培训专家
简介:课程、项目的设计,是以问题为中心的,不是以内容为中心的鼓励学员参与吸收、利用学员的经验协作式而非命令式教学活动更多的是实践,而不是单纯消化过程内容评估是对学习需求和兴趣地再评估或再…
下载次数:72人气:156评论:8

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上传时间:2007/12/29

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所属分类:战略管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:公司管理
简介:的母子公司管理
下载次数:104人气:259评论:9

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上传时间:2008/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人际沟通技巧,职场
简介:提升个人魅力有的职场人际沟通
下载次数:129人气:485评论:9

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理系统,人力资源,人力资源管理系统
简介:如何建立人力资源管理系统(PPT112页)
下载次数:28人气:182评论:7

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所属分类:战略管理 资料关键词:培训体系,企业
简介:企业如何建立的培训体系(PDF156页)
下载次数:39人气:192评论:7

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上传时间:2009/12/30

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所属分类:领导力 资料关键词:高效管理
简介:管理者首先要理解的是:管理的概念.什么是管理呢?在实践中我们曾经做过这样的总结:“所谓管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心,怎样去理念”是一直困饶每一位管理者的课题.我们不…
下载次数:135人气:472评论:8

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上传时间:2011/04/30

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所属分类:销售管理 资料关键词:高效团队的要素
简介:支持性的环境当管理层营造了一种支持性的环境时,团队合作就很有可能产生。营造这样一种环境包括倡导成员作为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家会谈,以及对成员取得成绩的能力表示信心。这…
下载次数:11人气:131评论:10

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