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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:安全管理,班组长,培训
简介:事故多是由于人为因素造成的事故致因理论避免事故,也就是创造价值十六种危险人
下载次数:52人气:277评论:15

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上传时间:2009/06/30

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所属分类:领导力 资料关键词:排队
简介:
下载次数:62人气:608评论:10

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:内盗
简介:内盗五种方法(DOC1页)
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上传时间:2012/05/15

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:高效沟通
简介:一、沟通基本原理概述二、高效的语言沟通三、肢体语言的沟通四、书面语的沟通五、协调关系的方法技巧六、组织协调与沟通管理
下载次数:6人气:122评论:2

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上传时间:2012/10/30

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所属分类:客户服务 资料关键词:会说话,减少,奋斗,30年
简介:会说话,奋斗30年.txt:
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所属分类:人力资源 资料关键词:培训,企业培训,人力资源,培训人社区
简介:幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些成熟的企…
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:减少,员工薪酬,四大,秘籍
简介:员工薪酬不公平感四大秘籍
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:班组长,培训,防止,人员,失误,减少
简介:安全工作从何抓起?在谈论此问题之前我们先思考一个问题?在安全管理当中谁是最关键角色呢?为什么?是基层员工他们每天在现场工作他们每天都在现场工作对安全隐患最了解也是最容易受损的对象如…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:减少,工厂,浪费
简介:在组立线上发生的主要无效(浪费)工作和原因①组装作业者手上有的无效(浪费)工作(部品来迟、货期延误、故障、工程计划的变更)②半成品库存量过多(因作业指示不良或未决定在库量)③作业者…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,缩短周期,减少库存,概述
简介:什么是JITJIT是一个生产流程和库存管理的系统它最重要的特征是反映了生产的及时或实时性JIT产生的背景因应鞋业管理的诸多变化1客户交货周期缩短2订单量多样3同业竞争日趋白热化4…
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上传时间:2013/12/31

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所属分类:市场营销,生产管理 资料关键词:轻装上阵,减少库存
简介:轻装上阵--如何库存
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上传时间:2014/04/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,沟通,减少,绩效考核,纠纷
简介:某是一家高科技企业的年轻的客户经理,有着双学位的学历背景和较好的客户资源,但是个性较强的林某,常常是公司各种规章制度的“钉子户”,果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中,林某又…
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所属分类:财务管理 资料关键词:财政,悬崖,减少,政府开支
简介:老白:“财政悬崖”之政府开支
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上传时间:2015/06/25

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所属分类:物流管理 资料关键词:库存管理,仓储管理
简介:企业老总都希望公司的库存越越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?电脑上的数据为什么老不靠…
下载次数:4人气:305评论:0

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