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培训资料分类

上传时间:2009/11/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位说明书,岗位分析培训
简介:说明书能够把组织实现战略的职责落实到具体组织成员,确保组织正常运转,支持组织目标的实现。
下载次数:123人气:327评论:11

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上传时间:2010/08/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:工资架构,岗位分析培训
简介:,评估和工资架构了解对企业的价值规范比较之间的关系加强领导与下属之间的沟通建立等级架构建立工资架构
下载次数:22人气:182评论:13

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织设计与岗位分析,岗位分析培训
简介:中山大学郑健教授的组织设计与的挺好的。详细的介绍了组织结构设计与的操作方式与方法。
下载次数:104人气:279评论:9

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,岗位评估,岗位分析培训
简介:广东岭澳核电有限公司评估项目――资料包(17个文件)
下载次数:47人气:309评论:7

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上传时间:2010/12/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析操作办法
简介:在人力资源管理中,的具体操作办法和实际应用,以及意义和影响所在,帮助人力资源从业者进行
下载次数:10人气:104评论:8

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上传时间:2007/10/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,岗位分析培训
简介:1、为什么要做?2、如何做?3、信息有什么用?...
下载次数:73人气:181评论:5

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上传时间:2008/09/19

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:岗位分析,薪酬体系,岗位分析培训
简介:与薪酬体系培训课程1.理解薪酬体系2.理解3.技术在华为科技的应用
下载次数:73人气:275评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,人力资源,人力资源规划,规划
简介:人力资源规划与(ppt32页)
下载次数:32人气:235评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析评估,岗位评估
简介:评估与工资资料(PPT19页)
下载次数:56人气:165评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,评估会议,岗位分析培训
简介:与评估会议纪要――资料包(5个doc)
下载次数:49人气:171评论:7

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上传时间:2009/08/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,岗位分析培训
简介:是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个都在做些什么工作;第二,明确这些对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些,就是通过…
下载次数:82人气:239评论:3

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:岗位分析,岗位评价
简介:成年人慢慢被时代淘汰的最大原因不是年龄的增长,而是学习热忱的减退。——罗曼•罗兰......pdf118
下载次数:2人气:112评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织设计,岗位分析
简介:一、3P在HRM体系中的核心地二、组织与组织结构设计三、管理层次与部门设置四、及其运用五、的常用方法六、/职务说明书的建立......pdf60
下载次数:0人气:91评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,岗位分析,设计
简介:什么是的程序和方法组织设置与优化......pdf
下载次数:0人气:116评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,规划,岗位分析
简介:在人力资源方面确保实施企业目标明确了人力资源方面需要做的工作对企业需要的人力资源做适当储备对企业紧缺人力资源发出引进与培训预警使管理层和员工更加清楚要达到的HRD&M目标及政策..…
下载次数:0人气:95评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作岗位,分析
简介:创造新的工作,重新设计旧的工作指出了变化正在发生这一事实......ppt14
下载次数:1人气:85评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,分析方法
简介:一、概论二、的第一个维度三、的第二个维度......ppt19
下载次数:0人气:186评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,技术
简介:1、为什么要做2、如何做3、信息有什么用......35ppt
下载次数:0人气:70评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,评估,工资架构
简介:课程大纲•技能为本的、评估•和评估•以工作为中心系统(Job-BasedSystem)•以技能为中心系统(Compe…
下载次数:0人气:202评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,成功,操作,岗位评价,成功,操作,岗位评价
简介:了解评价的概念与意义★掌握评价的遵循原则★了解评价的一些基本模式★熟悉评价的操作程序与过程★掌握评价的重点环节★正确对待评价中的问题★了解一些通用
下载次数:0人气:85评论:1

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