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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,工作流程,设计,使用
简介:分解为组织目标;分解企业和组织目标到每一个岗位;企业各功能模块和岗位员认同目标;对目标而不是其它标准考核员;依目标成果薪酬激励统。二、目标确定误区宏观目标指
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