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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:经典,精益生产,常见,问题解答
简介:装配线的概念来自于亨利福特的大规模生模式,而精益生源自于为了适应多品种环境的均衡生。即使在大量生环境,为降低交货期和库存的需求生了诸如快速换、看板和平顺化等精益概念。如…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,资料,问答
简介:1.什么叫精益生方式?答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生方式
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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,系统,精益思维,精益企业
简介:市场竞争及全球化精益思想和精益企业精益生的竞争优势识别和消除7种浪费价值流分析快速响应客户的拉动系统实施精益生
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:中国式,精益生产
简介:第一单元现场管理5S管理定置管理目视管理第二单元生计划生方式介绍认识MRP拉动式生系统的应用看板管理MRP与看板管理结合应用......ppt90
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,改造
简介:精益生管理方式简介\七大浪费\精益生与传统生方式管理方式的区别\在劳动组织\质量管理\设备管理方面的特点
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,管理理念
简介:第一节企业的追求第二节精益企业的观点第三节精益企业的基本理念......ppt31
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,思想,方法
简介:第一章精益生的思想和方法企业经营的目的是向社会提供品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效使用和优化组合制造出…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,现场
简介:1.精益生產概述2.精益生產與現場IE3.現場IE之改善七大手法4.IE手法改善實例......ppt35
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,导论
简介:一、精益生=LeanProduction(简称LP)=精简效益生二、生管理=Product/Production=Manufaction/简写MFG=OperationMgt…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,培训
简介:一、精益生系统简介制造系统的要点市场竞争及全球化精益生五项原则最好的工厂?二、通过精益生可以实现生时间减少90%库存减少90%到达客户手中的缺陷减少50%废品率降低50%与…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,简明
简介:一、精益生的目的二、精益生与大批量生的区别三、生系统布局--精益生的硬件基础四、物流输送平衡--精益生的主要对象五、U型工作单元--精益生的广阔舞台......ppt…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,讲座
简介:一、精益生概论二、认识浪费(Muda)三、消除浪费(Muda)四、精益生方式的基础五、两种(Push&Pull)生系统......ppt197
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,方式
简介:精益生方式
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产
简介:精益生產實際是一種生產管理技術,它能大幅度減少閑置時間、作業時間、庫存、低劣品質、不合格供應商、產品開發設計週期以及不及格的績效
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:超越,精益生产
简介:超越精益生
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:采购管理,生产管理,销售管理,精益生产 资料关键词:生产,管理,精益
简介:课程目标:
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上传时间:2012/12/17

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所属分类:采购管理,生产管理,人力资源,精益生产 资料关键词:TCL,精益生产,培训
简介:TCL精益生培训
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上传时间:2012/12/19

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所属分类:采购管理,生产管理,MBA/总裁班,精益生产 资料关键词:精益生产,方式,概要,工作坊
简介:精益生方式概要工作坊
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上传时间:2012/12/19

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所属分类:采购管理,生产管理,MBA/总裁班,精益生产 资料关键词:精益生产,JIT实务
简介:精益生之JIT实务-58页
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上传时间:2012/05/30

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产
简介:无论是与供应商交涉,改进生设备和原材料,还是处理客户投诉,生中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生运…
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