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所属分类:战略管理 资料关键词:北京,投资管理,公司发展,战略报告
简介:第一部分确立存在价值第二部分确定事业设计第三部分宣房业务模块界定第四部分宣房组织架构的思考......ppt204
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:发展战略
简介:一、宏观环境分析二、钢铁行业分析三、竞争结构分析四、相关利益者分析......ppt99
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:中国企业,发展战略
简介:一、企业及企业管理的概念二、中国企业管理的现状三、中国企业为什么要实行管理......ppt152
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所属分类:战略管理 资料关键词:一代,整体,发展战略,产品,提升
简介:1.一代领秀整体策划目标2.本项目面临的挑3.竞争策4.构筑核心竞争力5.品牌构思6.推广理念定位......doc39
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:天津,汽车工业,集团公司,发展战略,咨询报告
简介:一、产生的基础:市场,竞争和能力二、新世纪的三、新世纪的必要条件......ppt97
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业发展,战略报告,咨询报告
简介:第一部分外部环境分析第二部分内部环境分析第三部分总体定位......ppt144
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:服装城,发展战略,总体策划,报告,咨询报告
简介:第一部分:商之道贵在有谋1.依据2.总体目标3.定位第二部分术:以正合以奇胜......doc33
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:股份,发展战略,中期报告,咨询报告
简介:一、行业分析二、内部分析三、使命、目标四、公司五、业务六、关键成功因素......ppt180
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所属分类:战略管理 资料关键词:电力行业,可持续发展,战略,途径,咨询报告
简介:1.我国概述2.我国能源现状3.我国能源和/政策4.电力工业现状5.电力6.电力工业投资......107ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:置业,中期,发展战略,部分,汇报
简介:第一部分、新奥置业内部诊断第二部分、新奥置业建议第三部分、新奥置业管控方案核支撑体系框架性协议第四部分、新奥置业重点目标城市房地产调研报告......89ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:集团,未来,发展战略,研究报告
简介:一、分析二、功能定位和目标三、经营方针四、核心......doc23
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所属分类:战略管理 资料关键词:中国电力,改革,可持续发展,战略研究,咨询报告
简介:第一章中国电力工业政府监管体制改革研究第二章电价改革第三章电力行业改革与环境保护第四章提高电力能源效率的激励政策......171word
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:SVA,现有,业务发展,战略,案例
简介:业务单元的反馈意见现有业务总体定位各业务综述和方案探讨彩管STNTN荧光灯业务附录彩管STNTN荧光灯业务......85ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,天津,发展战略,咨询报告,咨询报告
简介:THEJOINTLG/McKINSEYTEAMHASCOMPLETEDTHEPROJECTWITHIN5WEEKS;TODAYsDISCUSSION;THEMWOMARKETINC…
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所属分类:战略管理 资料关键词:新华信,公司发展,战略定位,综合报告,咨询报告
简介:一、东滩开的意义二、东滩公司的定位三、东滩公司的思路四、东滩开......148ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,神州数码,公司发展,战略咨询,报告,咨询报告
简介:一、公司中期目标二、公司整体三、财务分析四、业绩管理......75ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:知名,咨询公司,企业发展,战略规划,方案,解决方案
简介:一、关于的普遍认识与困惑二、关于企业的几点认识三、企业建立概念及构建管理体系的必要性四、当前国内企业规划与管理存在的主要问题五、如何构建有竞争力的管理体系六…
下载次数:3人气:235评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:电子公司,发展战略,咨询报告
简介:一、问题的提出二、业务单元三、资源与能力评估四、公司方案......ppt291
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:长春,集团企业,发展战略,咨询,咨询报告
简介:一、企业问题研究二、长春国信集团规划汇报三、企业规划四、尽职调查与诊断报告......4个ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,五矿,集团发展,战略规划,解决方案
简介:一、项目概览-项目的主要目标和项目执行过程二、主要现和建议摘要三、贸易业务规划四、非贸易业务规划五、组织结构调整建议六、五矿集团的初步实施建议....…
下载次数:1人气:46评论:1

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