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所属分类:战略管理 资料关键词:汉普,集团,IT规划,培训
简介:一、唐人神集团在实施IT工程项目之前,为什么要进行IT规划?二、培训式的内容三、项目预期达到的效果四、时间、费用......18ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,平安保险,员工培训,咨询报告,咨询报告
简介:一、培训架构设计的指导思想二、多渠道的培训方式三、在各种培训中应长期坚持的几个基本原则四、拟制培训计划的流程......28ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,招商,集团发展,战略咨询,咨询报告
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二.项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示......104ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,战略咨询,培训手册,通用,制度
简介:一、战略目标:经济价值模型二、使命、远景和战略的区别三、如何竞争:通过价值方案影响顾客......92ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,美国,咨询报告,咨询报告
简介:一、QuotableQuotes二、TheParadox三、ThePrivateSector–atWar四、TheMilitary–theUniformedWarforTalent…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:毕博,咨询,能力素质,模型
简介:一、能力素质模型的目的二、能力素质模型库构建三、能力素质模型在岗位中的应用四、能力素质模型在全员绩效管理中的应用五、能力素质模型实施后的管理措施......42ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,新产品开发,管理设计,咨询报告,案例
简介:一、新产品开发战略二、新产品开发组织建设三、新产品开发信息数据库建设四、新产品开发实施五、新产品开发管理六、新产品开发控制七、新产品开发评价体系八、新产品开发业绩考核指标.....…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,中粮,集团战略,咨询报告,咨询报告
简介:一、战略规划与价值管理的关系二、战略规划的要素三、战略规划的主要工具......108ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,康佳,集团,信息管理,流程咨询,报告,咨询报告
简介:一、信息管理程序的目标二、信息管理流程三、信息管理程序的实施......130ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:胜利,油田,实业,集团企业,改制重组,咨询报告
简介:第一章、项目实现路径第二章、改制重组背景研究第三章、改制重组基础环境第四章、改制重组技术条件第五章、改制重组方案分析第六章、改制重组方案评估......126ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,西南,证券,人力资源,战略咨询,报告,咨询报告
简介:一、2002年公司人力资源管理的基本原则二、KPI推进工作及考核流程三、2002年人力资源管理活动四、2002年人力资源管理的信息化建设五、2002年的工作计划......86pp…
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所属分类:战略管理 资料关键词:医药,集团,有限,责任,公司战略,咨询项目,中期报告
简介:一、QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战二、医药行业的价值由四方面因素驱动三、制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力......ppt55
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所属分类:战略管理 资料关键词:新华信,公司,企业发展,战略咨询,全程,咨询报告
简介:一、背景陈述二、澄清战略三、环境分析四、制定战略......ppt57
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:信息,咨询,行业季度,报告,咨询报告
简介:第一章重点企业动态分析第二章行业热点、主要问题及对策第三章行业发展趋势第四章行业投资价值分析......pdf42
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所属分类:战略管理 资料关键词:五矿,金融,板块,战略咨询,项目,最终,报告,咨询报告
简介:一、战略1.1金融板块战略1.2分业务发展策略二、组织三、实施方案四、财务预测与融资方案......ppt102
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:并购整合,咨询,框架
简介:1.ExecutiveSummary2.OurUnderstandingofYourSituation3.A.T.Kearney’sPerspectiveonMergerInteg…
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所属分类:战略管理 资料关键词:咨询公司,实业,绩效考核,薪酬方案
简介:(一)绩效考核基本原理1、考核基本用语2、考核的意义3、考核的原则(二)XXX员工考核方案1、考核的组织分工和流程2、考核内容及考核表&
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所属分类:战略管理,预算管理 资料关键词:大型,电信运营商,全面预算,管理咨询,报告,咨询报告
简介:一关于预算单位及预算管理内容的界定二关于预算起点及预算管理平台三关于预算组织四关于预算目标的确定及其分解和下达五关于预算编制规范六关于预算反馈监控体系及调整系统七关于预算考评八关于…
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,重视,国际,管理咨询,主题,报告,咨询报告
简介:亚商对中视国际的诊断意见事业部建立的基本理论依据亚商的建议中视国际事业部建立的演变示意待调整公司的管理事业部的改制中视国际责权体系设计与关键岗位设置中视国际关键性管理流程设计...…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:食品,集团信息化,咨询报告,咨询报告
简介:运用系统法对XXX食品集团股份有限公司现有管理模式和业务流程进行全面分析,配合企业未来发展战略的需要,以先进的管理理念与企业实际相结合为出发点,提出信息规划的建议,为XXX食品集团…
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