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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:组织设计,的基本,理念
简介:一、组织设计的理念二、组织结构设计础三、常见的组织结构形式四、组织变革与组织文化......ppt44
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:沟通,主体,分析,的基本,问题
简介:第一节沟通者策略一、沟通主体分析的问题二、目标和策略的确定第二节听众策略......ppt52
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:投资银行,培训,基本知识
简介:一、上市公司弥补累计亏损的来源(一)公司当年对累计亏损的弥补,应按照任意盈余公积、法定盈余公积的顺序依次弥补。法定公益金不得用于弥补亏损。(二)公司采用上述方式仍不足以弥补累计亏损…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:中小,基本,培训,指南
简介:現行策略:研究產品配方把從外國訂購的化工產品混合,並與原料相調配;這使得公司產品和服務上具有自主權和靈活性,增強公司在內地市場的競爭優勢。利用電腦調色、生產客戶訂做的產品...…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:业绩管理,概述,基本,框架
简介:第一步:进行诊断第二步:建立业绩指标第三步:设定业绩目标第四步:进行业绩审核......ppt84
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:组织,概述,基本,框架
简介:第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率?第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色?第四部分助理顾问可以在什么地方发掘更…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:冲突处理,的基本,策略
简介:一、冲突的含义二、如何处理冲突等
下载次数:1人气:159评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:基本,激励,概念
简介:人的行为的可塑性对个体的惩罚激励的必要性需求层次理论XY理论激励-保键理论公平理论其他激励理论......ppy47
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,的基本
简介:1.生產力、經濟與人文觀念的變化2.企業管理的源起3.企業管理之理論4.彼得杜拉克觀點......ppt66
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:OEC管理,的基本,内容
简介:OEC管理法思想OEC管理法的构成OEC管理法的表现形式与运行程序OEC管理法运作效果分析怎样学习海尔......59ppt
下载次数:0人气:55评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:成功,应用,ERP,的基本,思想,方法
简介:一、ERP应用现状、分析及发展对策二、ERP项目前期准备工作的内容与范围三、ERP项目实施的方法与步骤......ppt67
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上传时间:2012/12/06

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:合同法
简介:文主要介绍了合同法的的知识,包括合同的订立、合同的组成、违约责任的处理等内容,有助于对合同方面知识了解。
下载次数:6人气:691评论:1

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上传时间:2012/12/11

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:和君,薪酬制度,的基本,思路
简介:和君-薪酬制度的思路
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上传时间:2012/12/14

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所属分类:人力资源,职业素养,销售管理 资料关键词:销售人员,基本素质,礼仪培训
简介:关于销售人员的素质如何培训看看这个培训文件就可以了解销售人员素质及礼仪培训.rar:
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上传时间:2012/12/18

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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:信用证,业务,的基本,原则
简介:信用证业务的原则“单证一致,单单一致”
下载次数:2人气:118评论:1

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上传时间:2012/12/31

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:连锁企业,的基本,组织结构,及其,职能
简介:连锁企业的组织结构及其职能
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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:企业管理,学习,华为
简介:[企业管理](学习华为)《华为法》的嬗变与重构
下载次数:3人气:110评论:1

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上传时间:2016/04/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训讲师
简介:作为一个菜鸟内训师,想组织课件,想给大家讲课,最的如何组织,培训课讲课的掌握要点,你如何控场,都是个问题,这节课就是教你初步掌握,入门进家。
下载次数:15人气:133评论:2

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上传时间:2012/04/25

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所属分类:市场营销 资料关键词:创业
简介:要早点养成好习惯微笑面对一切......
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上传时间:2012/05/25

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,方法论,分析问题,七个步骤
简介:麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创…
下载次数:6人气:141评论:0

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