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培训资料分类

上传时间:2012/10/30

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目建议书
简介:可作为一个初步的信息了解和参考
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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:美世,江苏,人力资源,体系建设,项目建议书
简介:美世江苏交科院人力资源体系设项目
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所属分类:市场营销,物流管理,人力资源 资料关键词:基石,北京,电力,人力资源,建议书
简介:华夏基石-北京电力人力资源
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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:供求,发展趋势,价格,机制,研究,项目建议书
简介:水供求发展趋势及价格机制研究项目
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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,IT规划,培训,咨询项目,建议书
简介:唐人神集团IT规划培训式咨询项目
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:6sigma,实施,项目建议书
简介:6sigma实施项目
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所属分类:项目管理 资料关键词:联合,基因,科技,绩效评估,项目建议书
简介:1.项目背景2.主要问题分析3.具体步骤及交付成果4.工作计划5.新华信工作流程6.项目成员组成7.工作方式8.方法论......ppt46
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:整体,顾问,项目建议书,管理变革
简介:一、知识产权条款二、项目背景三、对达实的初步了解及四、项目目标和范围五、安达信企业变革的整体框架六、项目实施计划七、项目组织......ppt41
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所属分类:项目管理 资料关键词:百年,集团战略,管理体系,提升,咨询项目,建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介......ppt73
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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:集团,法人治理,结构,绩效管理,咨询项目,建议书
简介:项目背景及目标项目的思路和内容项目的工作步骤和主要工作成果项目安排及运作方式y相关咨询案例举例......ppt115
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所属分类:项目管理 资料关键词:韩国,烟草,人参,组织设计,人力资源管
简介:一、项目背景简介二、项目工作思路、步骤及成果三、项目安排及运作方式四、x相关案例介绍五、x简介......ppt41
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所属分类:项目管理 资料关键词:公司组织,体系,人力资源管,提升
简介:一、项目背景二、项目工作思路三、项目工作步骤四、项目计划安排五、y相关咨询案例举例......ppt94
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所属分类:项目管理 资料关键词:置业,战略规划,内部管理,提升,项目建议书
简介:项目背景新奥置业现状和面临的问题远卓该项目的解决思路项目工作展开项目时间计划、组织与报价可能参与项目的核心人员介绍......ppt122
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:阳光,咨询项目,建议书
简介:1.项目理解和思路1.1对关键问题与咨询需求的理解1.1.1关键问题1.2咨询工作开展思路2.工作计划2.1内部管理诊断及人力资源管理体系设计阶段2.1.1内外部信息收集2.1.2…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:规范化管理,项目建议书
简介:第一章项目背景一、项目提出二、咨询项目分析1、我们对恒圆公司现状的认识与理解2、金盛通公司工作原则3、项目的指导思想第二章咨询目标与工作内容一、咨询课题及目标二、项目计划流程三、咨…
下载次数:1人气:207评论:1

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所属分类:项目管理 资料关键词:国际经济,技术合作,集团,项目建议书
简介:一、业务条款咨询项目的时间预算咨询费用及计费标准资询费用的支付条款知识产权期望客户所能提供的条件......ppt87
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:安达信,整体,顾问,项目建议书
简介:一、知识产权条款二、项目背景三、对达实的初步了解及四、项目目标和范围五、安达信企业变革的整体框架六、项目实施计划七、项目组织八、时间安排与费用......ppt41
下载次数:1人气:36评论:1

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所属分类:项目管理 资料关键词:东方通信,营销体系,建设,咨询项目,建议书
简介:远卓的资历项目背景与远卓对东方通信咨询需求的理解远卓对解决东方通信问题的整体思路项目成果项目进程计划项目组织与预算......ppt92
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:营销企划,建议书
简介:第一章项目概况一、开发单位二、地理位置三、周边配套设施四、规划设计五、规划技术指导第二章项目地块特征分析一、地块特征二、地块资源三、市场基本面分析四、对本区域房地产市场发展的预估五…
下载次数:1人气:103评论:1

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:普华永道,汕头,集团,项目建议书
简介:1.对XX集团有限公司需求的理解,提供可能的实施方面的支持协助企业进行管理诊断,发现企业现存的管理问题在管理诊断结果的基础上,与企业进行研讨,确认管理咨询内容,初步设想可能包括如下…
下载次数:1人气:27评论:1

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