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所属分类:市场营销 资料关键词:全业务,经营,构建,电信,市场,有效,竞争,最好
简介:全业务经营是电信市场有效竞争最好机会
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:构建品牌,法则
简介:品牌的532法则
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所属分类:人力资源 资料关键词:中小企业,管理人员,能力素质,模型构建,应用
简介:研究背景与思路能力素质模型概述中小企业管理人员能力-过程及应用成果展望
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,一个,有效的面试
简介:一、招聘面试综述二、面试的三个流程三、面试的盘外功夫......ppt45
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:全面,构建企业,绩效管理,体系,方案设计
简介:绩效管理的的定位绩效管理的方案设计
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:基于,KPI,绩效管理,体系构建,教师,课件
简介:第一部分人力资源管理体系与绩效管理第二部分绩效管理本质理解第三部分绩效管理价值及成功保证......ppt51
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系,构建,管理
简介:1、为什么要关注薪酬?2、何谓薪酬?3、薪酬体系要达到什么目标?4、薪酬体系应遵循的原则是什么?5、薪酬体系与管理的流程是什么?6、薪酬管理的发展趋势如何?......…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:全面,构建企业,绩效管理,体系,方案设计,文章
简介:绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部门的地位,提升HR经理的价值,实现HR经理的角色转换,从高级办…
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:快速,高效构建培训体系
简介:全面的培训体系设资料,从指导思想到需求调研,从培训计划制定到实施过程,最后详细的阐述与指导培训评估方法与流程
下载次数:1人气:81评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘选拔,构建,人员,评价体系
简介:从整体人力资源管理看人员评价招聘系统与技术内部选拔与竞聘上岗人员评价体系......80ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,激励性,薪酬体系
简介:的概述二,工作分析与岗位设计三,岗位价值评估四,员工评估与定位五,薪资调查与定位六,薪酬结设计七,薪酬体系的调整八,薪资管理制度的立.....74ppt
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才供应链,构建,思路
简介:才管理优势⊕人力资源发展专家队伍⊕完善的人才发展体系⊕人才供应一站式服务四、HR人才供应链模式
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业员工,心理帮助,计划,EAP,构建,和谐社会
简介:企业员工心理帮助计划(EAP)-和谐社会
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:供电企业,绩效管理,系统,构建
简介:供电企业绩效管理系统的初探(doc5)
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理,预算管理 资料关键词:构建,企业预算,管理体系
简介:一、预算与计划--预算管理的内涵把握预算不等于预测--预算缘于预测,预测缘于风险,风险主要缘于市场。预算不等于财务计划--预算趋谨,计划放开。好的工作计划应在企业预算目标的基础上设…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理 资料关键词:塑造,核心价值观,构建,和谐企业
简介:一、认识企业核心价值观的深远影响力企业核心价值观是指企业在经营哲学的统帅下,为追求目标,实现使命而提炼出来,予以践行并能够指导企业上下形成共同行为模式的精神元素,它是解决企业在发展…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,绩效指标,构建,技术
简介:一、从典型的绩效考评案例分析说开去二、绩效指标所面临的挑战三、绩效指标体系的前提和基础四、现代绩效指标的新理论与新技术五、案例分析......ppt27
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理,基于,战略,绩效管理,系统,构建
简介:第一单元:企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源管理系统第二单元:企业绩效管理概述第三单元:公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法(部门与员工绩效目标)第四单元:绩效过程管理(管理…
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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,中信,实业,银行,中心,组织架构
简介:总中心贷记卡产品领导营销营销主管岗位直销管理岗位广告促销岗位客户管理岗位商户管理岗位营运管理营运主管岗位发卡主管岗位客务服务主管岗位卡片管理岗位卡片邮寄岗位制卡岗位文档管理岗位客务…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:员工激励,激励机制,构建
简介:前言企业能否成功地立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定,员工流动频…
下载次数:1人气:131评论:1

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