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工业工程IE-物料管理 工业工程IE-物料管理

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：工业工程IE,物料管理
简介：第一章采购过程管理采购管理的重要性外购物品的理由采购作业流程分析分散采购与集中采购采购策略分析可变成本采购策略固定成本采购策略相互采购策略其他采购策略第二章库存管理库存的性质和必要…
下载次数：1人气：59评论：1

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工业工程讲座 工业工程讲座

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：工业工程,讲座
简介：什么是工业工程工业工程100年工业工程的部分技术工业工程在国外以及港台的发展现场作业改善与作业简化......ppt74d
下载次数：1人气：216评论：1

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用精益擦量我们的眼睛 用精益擦量我们的眼睛

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：精益,眼睛
简介：(一)什么是精益生产1.1精益生产-----是不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。(二)精益生产特点1、自主化2、JUSTINTIME(三)如何做到精…
下载次数：1人气：160评论：1

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安全与安全文化 安全与安全文化

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：安全,安全文化
简介：第一章绪论—安全与安全文化安全文化与社会文明理解安全和安全文化弘扬和建设安全文化大学生安全文化教育灾难事故与安全价值一、什么是安全文化安全文化是一种元文化。元文化是人类进化过程首批…
下载次数：1人气：296评论：1

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库存管理的基本原理 库存管理的基本原理

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：库存管理,的基本,原理
简介：库存的定义若向同制造有关的任何一群人提问什么是库存，你将得到两种答案。１．主要同成本与财务有关的人将回答库存是金钱，一种取物料形式的资产或现金。２．同作业有关的人将说库存是成品、原…
下载次数：1人气：137评论：1

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QCC活动 QCC活动

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：QCC活动
简介：QCC活动
下载次数：3人气：612评论：1

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2006质量专业理论与实... 2006质量专业理论与实务

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：200,质量专业,理论与实务
简介：第一章概率统计基础知识第一节概北基础知识第二节随机变量用其分布第二章常用统计技术第三章抽样检验......pdf233
下载次数：1人气：31评论：1

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麦肯锡—运营效率咨询手册 麦肯锡—运营效率咨询手册

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：麦肯锡,运营,效率,咨询手册
简介：一、运营效率对客户的竞争表现很关键描述了各类运营子项，而不止限于工厂生产提供了建立牢固客户关系的机会要求分析对表现产生重要的影响.....pdf24
下载次数：1人气：39评论：1

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危害辨识与风险控制 危害辨识与风险控制

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：危害辨识,与风险控制
简介：一、概述有助于危害辩识的三个问题：是否存在危害源?谁(什么)会受到伤害?伤害如何发生?对于所具有的伤害潜能明显可以忽略的危害，毋须用文件记录或予以进一步考虑。二、危险、危…
下载次数：2人气：229评论：1

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麦肯锡—汽车产品开发流程 麦肯锡—汽车产品开发流程

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：麦肯锡,汽车产品,开发流程
简介：NumberofmodelsisincreasingandproductlifecyclesaredecreasingTime-to-marketisreduceddramatic…
下载次数：7人气：135评论：1

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六西格玛推进案例分析--... 六西格玛推进案例分析---降低质量损失项目

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：六西格玛,推进,案例分析,降低,质量损失,项目
简介：投诉，但影响了客户对公司的满意程度。项目选择:汽车行业零部件价格每年都以一定比例下降，降低生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实。在公司领导大方向的指引下，我提出了降低开线工序
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麦肯锡—康佳集团新产品开... 麦肯锡—康佳集团新产品开发实施手册

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：麦肯锡,康佳,集团,新产品开发,实施手册
简介：一、新产品开发的目标改善产品项目的成功率或/及效果产品经价格改善或/及成本降低改善利润率二、改进的基本原则与公司总体业务战略挂钩的清晰目标多职能参与的产品研发小组以市场为主导程序，…
下载次数：1人气：35评论：1

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麦肯锡—建立完善的产业投... 麦肯锡—建立完善的产业投资流程

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：麦肯锡,建立,完善,产业投资,流程
简介：建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象积极收集各类信息和数据出差报告项目意向书形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库明确金新可能的信息来源设计金新对各类信息渠道的价值定位明确…
下载次数：2人气：185评论：1

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质量管理八大原则培训教材 质量管理八大原则培训教材

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：质量管理,八大原
简介：原则一：以顾客为关注焦点原则二：领导作用(Leadership)原则三：全员参与原则四：过程方法原则五：系统的管理方法......ppt68
下载次数：1人气：89评论：1

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台湾--全面质量管理 台湾--全面质量管理

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：台湾,全面质量,管理
简介：全面品質管理的內涵應來自於政府而非企業，所不同者只是名詞與作法而已從企業的觀點，早期師徒制生產型態，生產與品質保証的責任都集中在同一個人身上，所代表的意義就是每位師傅必需為自己所生
下载次数：1人气：47评论：1

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品管演进 品管演进

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：品管,演进
简介：一、人们常说的品质二、品管的分类三、品质的发展四、结论......pdf52
下载次数：4人气：96评论：1

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齐齐哈尔北兴特殊钢有限公... 齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司采购与供应管理咨询报告

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：特殊,采购与供应,管理咨询,报告
简介：第一章北兴特钢采购与供应管理咨询方案北兴特钢采购与供应管理组织设计一、采购业务1、1、负责制定采购计划。2、2、负责订货合同的签订，并对合同的执行情况负责。3、3、负责控制采购费用…
下载次数：1人气：47评论：1

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153毕马威—北方光电O... 153毕马威—北方光电Oracle实施采购业务方案

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：毕马威,北方,Oracle,实施,采购
简介：文档控制修改记录审查人公司组织管理1采购组织管理1.1业务部门设置1.2业务人员情况2采购产品管理2.1采购产品2.2采购产品编码2.3采购产品分类2.4采购产品计量单位2.5采购…
下载次数：1人气：109评论：1

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新QC7手法 新QC7手法

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：新QC7手法
简介：一、什么是新品质管理二、新QC7手法1新和圆法2关聊圆法3系统圆法4矩阵圆法5过程决策圆法6箭形圆法7矩阵数据分析法三、新QC7大手法检验站......pdf72
下载次数：1人气：68评论：1

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降低运输包装成本方向和技... 降低运输包装成本方向和技巧

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：降低,运输包装,成本,方向,技巧
简介：降低运输包装成本方向和技巧
下载次数：1人气：89评论：1

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