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所属分类:生产管理,项目管理,领导力 资料关键词:北京,贝尔,通信,设备,制造,有限公司,绩效考核,管理咨询项目,建议
简介:北京贝尔通信设备制造有限公司绩效考核项目建议书(PPT55页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理咨询,项目汇报
简介:第一阶段工作简述流程及组织结构诊断人力资源及诊断工作描述体系介绍下阶段工作计划……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,实践,逻辑,相应,工具与方法
简介:实践的逻辑及相应的工具与方法(PPT72页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,入门
简介:--经验交流从我的演示中可以得到:我们天天要面临的环境第一天来公司报道就被派到一个远在他乡的项目现场而你还不知道作为一个顾问该怎样工作;虽然也参加了一两个项目但是总感觉…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,地位
简介:的地位(PPT45页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:财务管理,项目管理,领导力 资料关键词:财务管理咨询,报告
简介:财务报告导读从广义上来说企业的财务职能可分为三大类财务是企业内部经营的中心环节从循环来看财务过程由五个基本环节组成导读财务体系现状财务体系现状——体…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:问题管理,咨询,建议
简介:1.问题念22.问题的进程33.问题的流程64.问题的方法75.问题成果和增值服务106.问题报告的范本举例117.问题项目组成员148…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业,管理咨询
简介:企业要想持续发展首先要有明确的战略意识要能够对自己的核心竞争力以及风云变幻的环境有清醒的认识然而企业家要想做到知己知彼知天知地不仅需要依靠自身的经验也需要借助“外脑”──近…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,手册
简介:技能表五、麦肯锡内部培训顾问必备宝典-七步成诗六、麦肯锡内部培训顾问必备宝典-时间七、麦肯锡—团队的智慧内部培训手册八、麦肯锡-新员工培训手册九、麦肯锡-业绩手册…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询项目,管理的,特点
简介:项目的特点(PPT31页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:整体,管理咨询,公司,战略,组织,结构,业务流程
简介:《整体——公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案(PPT25页)》目录:.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段结果3.项目时间框架4.项目组织5.项目的价值附录:项目成…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询师,最有效,工具,图库,工具,模型
简介:PPT工具图库.ppt标准项目建议书模板.ppt模型、工具.ppt工具.ppt......……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:财务管理,项目管理,领导力 资料关键词:财务管理咨询,一般,方法
简介:财务依据财务及财务活动的内在逻辑展开其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手寻找薄弱环节深入分析影响这些指标的资金业务因素和因素并从中找出主要的影响因…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:麦肯锡,公司,管理咨询,标准流程
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二.项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示......……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效考核,管理咨询项目,建议
简介:考核体系与实施培训分析现有激励方式提出新的考核体系下激励建议诊断顺岗位说明书制定绩效考核体系阶段主要工作交付成果人力资源现状分析人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:国际,咨询,公司,管理咨询,标准流程,招商局
简介:国际某知名公司的标准流程-招商局项目(PPT104页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,管理咨询项目,建议
简介:一、项目背景二、项目总目标三、项目设计总思路四、项目实施原则五、项目实施流程六、项目进度安排七、项目最终成果八、项目费及其它费用九、项目责任者十、其它事项……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:电信公司,项目管理咨询,案例
简介:某电信公司项目案例(PDF9页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:供电,分公司,企业,体制改革,规范管理,咨询
简介:目录Ⅰ关键问题Ⅱ的主要内容Ⅲ的原则、目标和定位Ⅳ工作流程和时间表Ⅴ组织工作与报价……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:麦肯锡,公司,管理咨询,标准流程,招商局
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二.项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示……………………
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