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绩效考核管理咨询项目建议书(PPT 56页)

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资料简介:

考核体系与实施培训分析现有激励方式提出新的考核体系下激励建议管理诊断理顺岗位说明书制定绩效考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标(KPI)清单《员工绩效评估表》《绩效管理实施手册》培训课程及材料考核结果使用建议项目涉及岗位及人数本项目涉及范围为北京贝尔公司全部中层管理人员及员工共计230人左右40-50个工作岗位目录一、项目概述二、项目具体内容、思路和方法三、项目组织安排和报价四、新华信企业管理咨询公司介绍管理诊断的阶段目标及交付成果阶段目标提交成果
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