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培训资料分类

上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:MTP,中阶管理,才能,训练
简介:基础力的提升
下载次数:2人气:48评论:1

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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理才能,考核表
简介:考核表
下载次数:0人气:35评论:1

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理,管理才能
简介:基層幹部訓練手冊
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所属分类:财务管理 资料关键词:集团,MTP,管理才能,发展训练
简介:第一章者的基本认识第二章有效发挥组织效第三章计划与执行第四章控制与问题掌握第五章部属的培育与教导第六章沟通与协调第七章掌握人性的......doc118
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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:公告,共享,不是
简介:[公告][共享]不是好贴我不发!!!2008版可口可乐集团顶级职业经《MTP
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上传时间:2012/10/13

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:中阶管理,才能,训练,系列
简介:缺一。基础力展开
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上传时间:2013/01/28

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理才能,考核,建议
简介:考核及建议表
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理才能,考核表,绩效考核,职业,餐饮
简介:考核表
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上传时间:2013/05/06

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:T-MTP,管理才能,发展训练,计划
简介:《T-MTP发展训练计划》目录:1、設計念2、訓練特色3、課程架構4、網站介紹5、實例介紹—遠雄集團6、Q&A……………………
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上传时间:2013/05/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理才能,考核表,模板,格式
简介:考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导力处事力协调力责任感总评培植建议派职建议上一级主:直接主:………………
下载次数:0人气:85评论:0

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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理才能,考核表,模板
简介:考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导力处事力协调力责任感总评培植建议派职建议上一级主:直接主:………………
下载次数:0人气:71评论:0

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上传时间:2013/05/12

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理才能,考核,表格式
简介:考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导力处事力协调力责任感总评培植建议派职建议上一级主:直接主:………………
下载次数:0人气:68评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,管理基础,能力
简介:1、基础力展开2、问题分析与决策3、业务工作执行4、部属培育与启发5、信赖关系的形成6、领导与开展
下载次数:2人气:76评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理
简介:(一).培育部属的真谛培育部属提升其工作力是者责无旁贷的责任者之计划、命令、控制、协调等功皆在促属部属做到自主计划自主决定自主控制等部属具有推动工作的力并不一定就会…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,才能,训练,系列,信赖关系的形成
简介:追求安全的需求希望职业与收入均安定、希望有退休金制度、希望有值得信赖的上司、想知道人事的确切方针.
下载次数:0人气:58评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,领导与管理开展
简介:一项团体现象;有团体存在的地方(家庭、运动及同好会等领域)就有领导力的出现然而此处因为探讨者的领导力故限定其定义为:者领导首先被衡量的不仅是他是否有采取做为领导者的行动
下载次数:0人气:89评论:0

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上传时间:2013/12/18

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:MTP,经理,管理才能,发展培训
简介:培训大纲第一章者的基本认识小故事大启示—你是在建大教堂吗?一.的意义二.者的角色与功三.描述你心中所期待的上司四.描述你心中所希望的部属五.者应具备的态度与意识五…
下载次数:1人气:109评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,问题分析与决策
简介:(一).问题的分类一.问题来源▲第1类:问题绝大部分来自内部且具有高度控制特性▲第2类:问题来自内外两部分若要解决必须与另外组织配合▲第3类:问题来自外部几乎无内部因素存在二.问题…
下载次数:0人气:33评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,才能训练,执行管理
简介:(一).计划的计划就是者在执行任务前依据经营方针、工作目标、工作内容以及对未来情况的预测所拟定的执行任务的策略与步骤一个好的计划应包含四要素▲满足企业经营目标▲标明现阶段的工作…
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上传时间:2014/02/20

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理才能,考核表
简介:策略:主绝不脱口而出的四大忌言.doc
下载次数:0人气:104评论:0

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