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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:问题解决,分析
简介:是什么,如何发现?怎么来......49ppt
下载次数:0人气:52评论:1

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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:问题解决,异常管理
简介:与异常管理
下载次数:1人气:111评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:问题解决,决策
简介:步骤1:定义CTQ的特征量步骤2:制订特征量的标准步骤3:建立数据采集计划,验证测量系统的有效性,采集数据步骤4:确定当前的过程能力步骤5:制订改进质量目标(Z值)步骤6:找出波动…
下载次数:0人气:45评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:问题解决,七个,妙方
简介:的步骤,方法及奥秘
下载次数:2人气:147评论:1

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上传时间:2012/07/16

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所属分类:职业素养 资料关键词:管理的技术,问题解决方案
简介:对人性的不同假设,意味着采用不同的管理手段,而每一次管理理论的重大突破,也都是因缘于对人的认识的飞跃。经济人——严格的规章、机构,物质刺激为主。社会人——满足人们不同层次需求,以“…
下载次数:3人气:84评论:0

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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,销售管理 资料关键词:企业问题,诊断
简介:[公告]8D:团队导向步骤
下载次数:0人气:99评论:0

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上传时间:2012/10/17

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所属分类:质量管理,销售管理,拓展/其它 资料关键词:问题解决,持续改进,方法
简介:及持续改进方法
下载次数:2人气:112评论:0

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:管理人才,专业,测评,系统,经理人
简介:管理人才专业测评系统第四套:《经理人能力与工作执行能力测评与析》
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:问题解决,摘要
简介:7–Step法摘要制作:XX步骤目的Output备注1.DefineProblem(定义)确认并拟订项目的进行计划1.叙述:趋势图2.定义:含以下项目Pro…
下载次数:0人气:71评论:0

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上传时间:2013/05/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:问题解决,QC,ST
简介:QCC活动所要1.管理按照规章进行工作并为维持目前良好状态所发生的即是管理2.改善想要突破现状开创更有效率更轻松的工作方法更光明愉快…
下载次数:1人气:95评论:0

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上传时间:2013/09/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:PDCA,问题解决方法,指南
简介:主要内容背景知识-戴明和他对品质管理所做的贡献-TQM和ISO质量管理体系的要求PDCA循环及其特点-什么是PDCA循环?-PDCA循环的特点-PDCA循环的八个步骤PDCA步步通…
下载次数:0人气:74评论:0

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:上汽,大众,问题解决,系统,JIT培训,材料
简介:系统的方法的定义系统的方法对的定义是:现状和理想状态的差距系统的方法并不急于立即而是立足于揭示根源找出长期的对策处理车间工作中的常见误区R…
下载次数:1人气:158评论:0

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上传时间:2014/10/20

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所属分类:质量管理 资料关键词:供应链,管理技能,管理体系,管理培训
简介:其最重要的资源——人力资源的可持续发展!经过十余年的积淀,我们开发并培养了一批专业讲师和顾团队,可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨
下载次数:1人气:93评论:0

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上传时间:2015/01/31

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所属分类:质量管理 资料关键词:8D团队导向问题解决方法
简介:8D团队导向方法提供了一套以团队形式系统地分析、的方法。按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析产生的根本原因,分阶段地实施临时措施、永久措施,即保证了的快速…
下载次数:5人气:82评论:0

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上传时间:2016/01/12

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所属分类:领导力 资料关键词:问题分析与解决
简介:当出现时,学习步骤的的思考模式,分析寻求的根因,并系统性的思考提出方案,并评估多种可能性,高效策。
下载次数:15人气:96评论:0

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上传时间:2017/04/24

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所属分类:战略管理 资料关键词:8D
简介:福特8D方法有一套严谨的步骤和一序列的分析工具、有效的培训是在课程中应用培训人员自己公司的实例,通过讲师的演示与培训人员的参与,本篇课程指南作为课程中的辅助,幇助理课…
下载次数:7人气:138评论:0

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