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项目管理--TCL公司职... 项目管理--TCL公司职业经理人才培训课程

上传时间：2007/09/19

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所属分类：项目管理 资料关键词：TCL,项目管理,职业经理,项目管理培训
简介：美国著名学者罗伯特?J?格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”由于社会环境变化是绝对的，而当今社会唯一不变的就是变化，因此…
下载次数：44人气：190评论：7

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最宝贵的 是人才 最宝贵的 是人才

上传时间：2008/06/25

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：人才
简介：最宝贵的是人才
下载次数：44人气：132评论：6

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500强企业《MBA高级... 500强企业《MBA高级管理人才》

上传时间：2008/02/18

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所属分类：人力资源,MBA 资料关键词：500强,MBA,管理人才
简介：500强企业管理岗位测评与测评分析试卷.doc
下载次数：45人气：163评论：5

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专业技术人才如何延续职业... 专业技术人才如何延续职业生命

上传时间：2008/05/08

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所属分类：战略管理,职业素养,拓展/其它 资料关键词：职业
简介：本课件通过案例分析了专业人才该如何延续职业生命。
下载次数：46人气：187评论：7

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企业人才流失的原因解析 企业人才流失的原因解析

上传时间：2008/04/29

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：人才流失
简介：道，市场经济是竞争经济，竞争争的是什么，竞争者之间依靠什么进行竞争？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素。
下载次数：48人气：200评论：4

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如何选、用、育、留人才（... 如何选、用、育、留人才(PPT 70页)

上传时间：2009/03/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,选用育留
简介：如何选、用、育、留人才(PPT70页)
下载次数：48人气：346评论：7

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如何招聘优秀人才! 如何招聘优秀人才!

上传时间：2007/09/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才,招聘
简介：实例。--你是如何获得在――的工作的？--请讲述一个你决定立即采取行动的解决问题，而不等他人接手的实例。--当发现所从事的工作不适合你时，你采取了什么行动？
下载次数：50人气：193评论：4

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人才招聘与选拔讲义（PP... 人才招聘与选拔讲义(PPT 190页)

上传时间：2009/03/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才选拔,人才招聘
简介：人才招聘与选拔讲义(PPT190页)
下载次数：51人气：182评论：5

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用好人才的方法 用好人才的方法

上传时间：2008/12/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才
简介：企业选拔完人才后，用好人才的特长，是每个企业管理者所面临的重要问题，每个人才都不可避免的存在缺点和特长，而如何扬长避短的去使用人才，其重点在于扬长，因为一个人的长处决定着一个人的价…
下载次数：54人气：301评论：5

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人才招聘 人才招聘

上传时间：2009/03/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才招聘
简介：人才招聘技巧,(1)协助住客搬迁行李。(2)代客交收信件、包裹、便条及电报等。(3)对客人保持友善，整洁及称职之形象。(4)向客人提供优良及有效率的服务素质。(5)听取住客之意见及…
下载次数：55人气：211评论：4

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[下载]-人才选、育、用... [下载]-人才选、育、用、留

上传时间：2007/11/01

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才
简介：在我从事管理工作的早期，曾经得到的一个教训是：不要想一人独揽大权，要仔细挑选人才，雇佣人才，然后授权给他们去负责料理，让他们独立作业，并为自己的行动表现负责....
下载次数：56人气：191评论：5

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21世纪人才战略 21世纪人才战略

上传时间：2008/10/30

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所属分类：战略管理 资料关键词：21世纪,人才战略
简介：第1章人才及其在组织中的作用第2章窘境第3章竞争的环境第4章人才之所需第5章应对策略第6章环境策略第7章人际关系策略第8章支持策略第9章薪酬策略第10章员工发展策略第11章实施策略…
下载次数：56人气：298评论：6

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企业留住人才的方法 企业留住人才的方法

上传时间：2007/06/14

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所属分类：人力资源 资料关键词：留人,留住人才,人才
简介：系统讲述：企业如何留住人才。
下载次数：57人气：551评论：5

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中建三局建设工程股份有限... 中建三局建设工程股份有限公司内部人才培养及人才流动管理办法

上传时间：2007/07/09

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才流动,人才培养
简介：
下载次数：59人气：517评论：3

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人才测评在校园招聘中的应... 人才测评在校园招聘中的应用

上传时间：2007/07/18

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所属分类：人力资源,拓展/其它 资料关键词：人才测评,校园招聘,招聘选拔
简介：很快融入企业文化，可塑性强，在和公司一起成长的过程中，能建立起高组织忠诚度，因此受到不少用人单位的青睐。但是，“白纸”这个特点同时一给招聘带来了两大难题。首先，既然是白纸，难免表I
下载次数：60人气：251评论：6

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《 如何选、用、育、留人... 《 如何选、用、育、留人才》

上传时间：2008/04/01

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才
简介：招聘将如何为公司带来竞争优势？张晓佟将为各位人力资源主管提供一些最新的专业知识。
下载次数：60人气：224评论：6

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留住人才的绝招 留住人才的绝招

上传时间：2009/01/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：留住人才
简介：决策集权化和层级结构的认同。其次为“面子”和和谐。面子和和谐在社会生活中是重要的方面。中国人强调在工作中达成一致，不要使人“丢面子”。例如：直接批评下属或同事，尤其当这种做法是当着
下载次数：62人气：204评论：4

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内部人才推荐管理规定 内部人才推荐管理规定

上传时间：2007/07/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才推荐,人才选拔
简介：深圳市青岛啤酒华南营销有限公司内部人才推荐管理规定
下载次数：65人气：470评论：4

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人才招聘面试技术（PPT... 人才招聘面试技术(PPT 51页)

上传时间：2009/03/28

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所属分类：人力资源,招聘面试 资料关键词：人才招聘,招聘面试,招聘面试技巧
简介：人才招聘面试技术(PPT51页)
下载次数：66人气：266评论：6

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专业技术人员导师制人才培... 专业技术人员导师制人才培养

上传时间：2009/05/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：导师制,专业技术人员,组织实施,成效分析
简介：企业导师制是国内外企业员工培养员工的一种重要手段，也是国内外人力资源管理领域一个重要课题。金陵石化公司于2007年在专业技术人员的培训上，开始引入了“导师制”人才培养模式。本文从企…
下载次数：66人气：358评论：5

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