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所属分类:项目管理 资料关键词:股份,组织结构,流程优化,咨询项目
简介:第一、二阶段项目进展回顾行业分析战略明晰组织构架诊断流程诊断管控模式......ppt307
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所属分类:项目管理 资料关键词:科龙,业务,信息,体系优化,项目业务,流程重组,培训
简介:一、业务流程重组概念二、流程绘制方法及技巧三、实例练习四、流程改进五、流程改进练习......ppt39
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所属分类:客户服务 资料关键词:优化,终端,顾客管理,顾客,忠诚度,培养
简介:一、顾客需求的调查、理解与管理销售额的两个主要途径:1、增加有效消费的顾客人数(来客数)2、增加每张POS的消费金额(客单价)二、培养忠诚顾客忠诚顾客有以下特点一,服务成本较低。他…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:轮胎,优化流程,分析总结
简介:一、项目范围二、公司经营分析-机遇与挑战三、综合概述四、现状分析及方案五、组织架构重组六、转变的问题和促成......ppt142
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:柔性,供应链优化,模型,及其,应用
简介:研究了柔性供应链问题,考虑了供应链生产和分销的各种约束条件,建立了柔性供应链模型,应用进规划方法对一家农机公司柔性供应链模型进行了仿真,分析了总成本对柔性的敏感程度。结果…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:供应链,现状,优化
简介:在国际上,物流被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代程度和综合国力的重要标志之一,被誉为促进经济发展的“加速器”。随着国内经济的快速发展以及全球趋势的…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:物流管理 资料关键词:优化,生产,物流,活动
简介:生产中的物流活动
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:基础,工业工程,现场管理,优化
简介:第一节概述第二节“5s”活动第三节定置管理第四节目视管理
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理,优化
简介:工作现场进行计划、组织和控制,做到“环境整洁、设备完好、物流有序、爱岗敬业、文明生产、产品质”。第二章现场管理的基础——5S5S管理法是把现场管理落到实处的行之有效的基本方法,广
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:流程优化,设计,解决方案
简介:流程的核心内涵是流程价值分析,以企业价值流程分析为导向,建立面向客户关系的价值管理体系,能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端:没法快速响应客…
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所属分类:人力资源 资料关键词:著名,咨询机构,知名,企业业务,流程优化,报告
简介:一章现有业务流程说明第二章现有为务流程详细描述第三章现有业务流程评估第四章业务流程的调整与第五章调整后业务流程评估......pdf27
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:汽车,公司,流程,优化,的管理,诊断,报告
简介:一、诊断报告的工作方法与设计思路31、工作方法..32、设计思路..3二、北京吉普的基本情况..41、成绩.42、不足.53、发展的任务.5三、采供流程存在的问题与不足..61、系…
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所属分类:人力资源 资料关键词:因素,优化,员工绩效
简介:人是关键的因素员工绩效人是关键的因素在最近的一项调查当中一名高级管理员工对埃森哲咨询公司这样讲“人是关键的因素他们是决定我们这个公司成败的唯一重要因素如果他们是一些具有主动精神…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业流程,优化,改善,标准化建立,实战,训练营
简介:企业流程与改善及标准建立实战训练营
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上传时间:2014/05/14

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:采购流程,优化及供应,评估,管理
简介:采购流程及供应商评估与管理
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上传时间:2012/06/26

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业内控,流程优化,管控
简介:长久以来企业管理的焦点都着重在产品的质量,然而经实证研究发现组织的质量有85%是发生在管理,而只有15%的责任是发生在基层作业人员。因此,吾人有必要将组织的经营管理拉回到原点,重新…
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所属分类:战略管理,市场营销,拓展/其它 资料关键词:管理咨询,优化,股权管理,促进民营设计企业稳健发展
简介:华汇管理咨询-股权管理,促进民营设计企业稳健发展
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所属分类:战略管理 资料关键词:国有企业,资本结构,优化,对策研究
简介:检验企业财务风险,进而波及企业整体风险的重要依据,是企业进行筹资决策的起点和归宿。资本结构是企业财务决策的重要组成部分,企业资本结构的劣与投资人、债权人、企业联营者,社会公众
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所属分类:市场营销 资料关键词:优化,终端,顾客管理,客户忠诚度,培养
简介:终端顾客管理与客户忠诚度培养
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:供应链,优化,采购,环节
简介:.关键问题的解决方案建议7B.1.··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案8B.2.流程方案41B.3.供应商评价和管理体系54B.4.与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和
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