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所属分类:财务管理 资料关键词:货币,银行,金融市场,课件
简介:第一章概述主要概念货币:是可用于商品和劳务各个项目的总称货币供给的决定因素:中央银行实施货币政策决定着货币供给货币与通货膨胀:货币增长率和通货膨胀率有一定程度的正相关性银行:银行是…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理 资料关键词:流动,资产评估
简介:第五章流动资产评估学习目标了解流动资产的分类及特点理解流动资产评估的特点、程序及方法熟练掌握实物类流动资产评估中材料及产成品(库存商品)的评估步骤及方法了解低值易耗品、包装物及在产…
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所属分类:财务管理 资料关键词:财务报表分析,企业诊断
简介:财务报表分析——企业诊断AnalyzingFinancialperformance一.会计基础(BasisofFinancialAccounting)1.帐户结构借方Debits(…
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所属分类:财务管理 资料关键词:企业会计准则,债务重组
简介:《企业会计准则第12号——债务重组(PPT11页)》目录:1、制定和修订背景2、债务重组的范围3、债务重组基本处理方法4、偿债资产公允价值的计量5、涉及或有应付(应收)金额的处理……
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理 资料关键词:集团,财务,解决,方案
简介:完善的业务流程(资金管理流程、预算管理流程、账表合并汇总流程)强大的控制功能(预算计划控制、贷款额度控制、赤字控制、权限控制、审批控制)系统的开放性(与U8ERP、网上银行、EAI…
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所属分类:财务管理 资料关键词:全球,财务实践,英文版
简介:财务培训--PWC的全球最佳财务实践(多个ppt)......……………………
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:机器设备,评估
简介:本章学习目的和要求:1.掌握机器设备评估的程序2.掌握成本法在机器设备评估中的应用一、机器设备评估的对象(一)机器设备的含义:评估中的机器设备一般上指具备固定资产条件的机器、设备、…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理 资料关键词:控制,制度
简介:内部控制制度一、中心公司内部控制目的与内容(一)内部控制主要是为了保护企业资产提高经营效率坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施(二)中心公司的内部控制应主要包括下…
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上传时间:2013/03/04

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所属分类:职业素养 资料关键词:职场口才,精品课程,讲义
简介:第一讲基本理论描述.ppt第二讲敢不敢说.ppt第三讲该不该说.ppt第四讲能不能说.ppt第五讲会不会说.ppt……………………
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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:一些,ERP培训,演讲,概要,ERP系统,介绍
简介:一些ERP培训演讲概要___ERP系统介绍(PPT15页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:职业素养 资料关键词:养生,保健
简介:第一部分平衡饮食第二部分有氧运动第三部分心理调节……………………
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子商务
简介:amazon电子商务(PPT65页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子商务,概论
简介:一、生产要素的演变产生了“新经济”在农业化社会里生产要素是土地;在工业化社会里生产要素是资本;在信息化的社会里生产要素是信息今天许多人的劳动对象已不是传统的生产原料而是信息所以有人…
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:通信行业,财务预算编制,标准流程
简介:编制年度财务预算草案任务分解年度财务预算审批执行是否地市公司上报下年度预算集团公司初步向子公司下达下年度工作目标充分讨论后,上报下年度预算汇总平衡,下达下年度预算上报下年度预算执行…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:基于,协同,商务,管理系统
简介:基于INTERNET的协同商务管理系统(ppt22页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,进行,岗位评价
简介:集团公司管理模式和人力资源咨询项目——如何进行岗位评价(PPT46页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,定岗,定编,原理,操作
简介:××公司定岗定编原理与操作.(ppt95页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理好,24小时,管理,重中之重/l
简介:——时间管理重中之重大纲1、引言时间管理的重要性21世纪竞争的核心2、时间管理的历史3、时间管理管什么?4、时间被浪费在哪儿了?5、时间管理原则—满杯实验6、时间管理方法—时间待办…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理,走在,时间,前面
简介:第一章:职业人士必须学会时间管理第二章:对你的时间管理现状作出评估第三章:对时间进行计划第四章:分清任务的轻重缓急第五章:时间管理的技巧…………………………………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:工作方法,时间,管理
简介:目录第一章:工作迷思一承认、意愿、改善1.忙碌不已的人2.工作的十大迷思第二章:为了善于处理工作应有的作法1.工作评价的着眼点应明确2.着手设定工作目标3.明列工作计划与执行步骤4…
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