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培训资料分类

上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业发展战略规划
简介:1.企业全景分析2.战略方向3.主要战略4.实施计划附件I.WAP市场战略II.DoCoMo市场战略……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:企业,中长期,发展战略规划,报告
简介:目录一、加盟某保险公司——生命中新的精彩由此开始二、办公室工作三、生活指导四、电脑与网络五、在试用期快速成长六、制度与规范七、组织文化八、职业意识……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:电子商务,市场,发展战略
简介:电子商务市场的发展战略.(ppt57页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:战略,管理,艺术
简介:主要内容Part1战略管理绪论Part2战略理论核心Part3持续竞争优势Part4业务演化发展Part5市场竞合互动Part6战略配套管理......……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:北大,纵横,公司,战略,发展,咨询,报告
简介:北大纵横:XX公司战略发展咨询报告(PPT239页)免费下载......……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,战略,分析,内容,工具
简介:《罗兰贝格:战略分析内容与工具》目录:1、集中度分析2、价值链分析3、成功要素分析4、产品生命周期分析5、产品创新分析6、价格-市场份额分析......……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:集团,多元化,投资,业务发展战略,规划
简介:从现有的多元化投资或相关的领域中选择并确定未来发展的战略性重点集中资源加速战略性业务的迅速成长并快速建立起独特的竞争优势---成为行业的“第一或唯一”退出非战略性的、盈利能力差并缺…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:定位,智慧
简介:第一篇创世纪第二篇定乾坤第三篇方法谈……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业,求得,持续,发展
简介:一、企业生命周期1、二次创业提出的背景企业进行二次创业主要有以下两方面的原因:企业经过一次创业完成了原始积累需要谋求进一步的发展;企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化需要从根本上…
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所属分类:战略管理,财务管理 资料关键词:财务战略,企业战略,中的,地位
简介:财务战略在企业战略中的地位战略的定义战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划战略的方向由四种选择组成:领域:所要服务的市场和目标群体优势:使企业区别于竞争对手的定位主题通道…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:战略,管理
简介:战略管理(PPT221页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:制定,职能战略
简介:职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段第一节市场营销战略第二节财务第三节生产第四节人力资源第五节研究与开发……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:中小企业,经营,战略
简介:一、中小企业制定经营战略的必要性二、制定企业经营战略的一般步骤三、中小企业的战略选择……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,实施,方案
简介:阶段目标回顾公司组织架构的重组及部门职能描述公司关键的管理流程优化公司的公司绩效评估指标公司部门未来的职责描述、绩效评估系统公司关键岗位的职责描述公司关键岗位的能力素质模型设计附录…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:项目战略,诊断,报告
简介:《XX项目战略诊断报告(PPT38页)》目录:1、项目背景2、内容摘要3、行业背景、正泰的发展历史和现状概要4、发现的问题以及初步建议5、其它发现......……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:电子商务,市场,企业发展战略
简介:电子商务市场与企业发展战略.(ppt55页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:引入,平衡记分卡,战略,思考
简介:引入平衡记分卡的战略思考(ppt96)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,联盟,战略,分析
简介:一、战略联盟的概述二、联盟伙伴选择:3C原则三、联盟类型选择四、联盟集群设计五、合作障碍与集群管理……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,基本,分析
简介:战略基本分析(PPT123页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:中长期,发展战略
简介:研究目的:1、通过对白酒行业未来发展趋势的研究结合泸州老窖的自身特点确定合理的发展速度2、研究竞争对手未来可能的发展趋势3、通过对未来竞争格局科学的预测分析判断泸州老窖在2006年…
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