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培训资料分类

上传时间:2013/05/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:QC七大手法,的基本,应用
简介:步骤1.决定每组抽样数(n)使每组约含有1-5个不良品步骤2.收集数据使组数為20-25组步骤3.计算各组的不良率P步骤4.计算平均不良率P(P≠各组不良率P的平均)步骤5.计算上…
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所属分类:采购管理,领导力,供应商管理 资料关键词:门子,培训资料,门子,供应商管理
简介:西门子内部培训资料-西门子供应商管理(PPT12页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/20

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所属分类:职业素养 资料关键词:情商
简介:(一)成功领导者的风范1.成功领导者的主要特征◇毫不动摇的勇气◇自我控制能力◇强烈的正义感◇坚定的决心◇具体的计划◇付出超过所得的习惯◇可爱的性格◇掌握详情◇同情与理解◇愿意承担全…
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上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:担保,业务流程
简介:一、评估工作概述二、担保项目中的风险因素三、项目评估的实务操作项目受理及初审项目评估方案确定决策审批合同签署项目实施与监管结案……………………
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才培养,规律,实践
简介:每年储备XX名公司级后备人才(XX名管理类后备、XX名首席师后备、XX名技能专家后备)每年储备XX名厂部级后备人才(XX名管理类后备、XX名首席师后备、XX名技能专家后备)……………
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾问式销售
简介:《顾问式销售(PPT34页)》目录:1、识别销售的原则并以它作为处理标准2、能够根据顾客调整自身3、识别顾客的要求4、激发出顾客的热情5、提供面向顾客的产品介绍6、有效处理顾客的关…
下载次数:3人气:218评论:2

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:市场营销管理,学习,课件
简介:第一讲如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销市场营销观念——从观念的角度对市场营销的认识市场营销管理——从策略的角度对市场营销的认识三个案例“名人”掌上电脑降价行动日本家电企…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,计算,品种
简介:第一节产品成本计算方法概述第二节成本计算的品种法第三节品种法成本计算举例………………………………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:融资,工具,资本成本
简介:第四章融资工具与资本成本第一节长期融资工具第二节资本成本创业有五桶金!典型的融资决策选择何种债务和股权进行出售如何确定所要出售的债务和股权的价值何时出售这些债务和股权以何种比例出售…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理与控制
简介:《成本管理与控制(PPT83页)》目录:1、成本管理概述;2、成本核算;3、成本控制;4、成本分析;5、成本报告......……………………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,一些,分析方法
简介:降低成本的一些分析方法(ppt25页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/02

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:企业,制成
简介:企业如何控制成本损益两平成本是什么?•成本控制仅仅是压缩经费吗?某软件集成公司2003年的技术部门费用构成:•1工资总额占了全部费用的76%;2差旅费占了1…
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上传时间:2013/06/09

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所属分类:销售管理 资料关键词:公司,理财
简介:公司理财(PPT347页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造业企业,5S,培训资料
简介:第一课5S基本概编小测试1)急等要的东西找不到心里特别烦燥2)桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感3)没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4)工作台面上有一大…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:目视,管理,现场改善
简介:课程介绍——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素目视管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为企…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:现场管理与,生产,6S,管理,企业生产
简介:现场管理的概念说明现场管理的基础——5S管理现场管理的准则——日常管理现场管理的流程——IE管理现场管理的工具——设备管理现场管理的保证——品质管理现场管理的内涵——物料管理现场管…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:「生产已够忙了还顾得上5S?」「实施5S能帮我们赚多少钱?」「5S要进行到什么程度才算成功?」5S是一种行动藉活动来改变人的思考和行动品质从而改变公司的管理水准……………………………
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,方案
简介:5S起源于日本是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理终于整理整顿”当时只推行了前两…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,顾问,客户,服务培训,手册
简介:McKinsey公司顾问客户服务培训手册(3个PPT)免费下载…………………………………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:组织,设计,职务说明书
简介:项目整体说明第一阶段第一部分组织管理诊断分析及设计第二部分院职能部门及选定设计所现有职务分析工作方式:访谈、内外部调研、辅导填写岗位说明书、讨论第二阶段第一部分现行薪酬及绩效管理体…
下载次数:3人气:171评论:0

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