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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

3
所属分类:职业素养 资料关键词:个人发展
简介:35岁前应该的十件事(DOC1页)
下载次数:17人气:146评论:3

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上传时间:2010/10/23

10
所属分类:职业素养 资料关键词:做好自己
简介:人们不愿意某些事的原因-----懒惰,懒惰当然是不能允许的。-----高鹜远、自命不凡,对有些事情不屑去,总认为自己应该去更大、更重要的事情。-----自己认为不擅长的事,…
下载次数:17人气:145评论:14

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源 资料关键词:培训
简介:如何一次培训(DOC3页)
下载次数:18人气:123评论:4

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所属分类:生产管理 资料关键词:控制成本
简介:如何控制裁员成本与辞退员工管理(PPT214页)
下载次数:18人气:181评论:5

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上传时间:2011/09/04

17
所属分类:人力资源 资料关键词:合格,下属,领导
简介:如何下属的培训课件,罗列了如何一个合格的下属。如下属应有的品质,表现,积极主动,诚实忠诚,敢于承担责任
下载次数:18人气:232评论:18

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上传时间:2011/09/12

9
所属分类:市场营销 资料关键词:服装销售的100个绝招
简介:1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。
下载次数:18人气:157评论:12

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上传时间:2011/11/22

13
所属分类:人力资源 资料关键词:离职
简介:离职面谈的相关注意事项,为企业留住的人才,舍弃不的人员一个非常的介绍。帮助公司人事员离职面谈的相关事项。
下载次数:18人气:220评论:16

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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理,做好,个人,时间管理,计划
简介:一、为什么要进行时间管理?二、我是怎样浪费时间的?三、时间管理的十大关键四、时间管理的一些理论......ppt24
下载次数:18人气:264评论:2

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上传时间:2010/05/24

7
所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:主管应具备的能力
简介:怎么样才能带领团队完成各项任务,如何才能称为称职的主管;
下载次数:19人气:130评论:8

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所属分类:战略管理 资料关键词:服务体系,激励,联想
简介:联想服务体系之如何激励(ppt40页)
下载次数:20人气:149评论:4

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上传时间:2014/11/19

0
所属分类:人力资源 资料关键词:ppt
简介:如何快速的一份PPT,并且会很醒目让人眼前一亮的,从结构、从用图、从链接等方面
下载次数:20人气:230评论:2

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上传时间:2010/04/11

7
所属分类:销售管理 资料关键词:做好销售计划,销售技巧,销售能力
简介:制作销售计划的原理技巧及应具备的能力
下载次数:21人气:182评论:7

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上传时间:2009/03/28

3
所属分类:销售管理 资料关键词:卖场,商品,整理
简介:何卖场商品的整理(DOC1页)
下载次数:23人气:165评论:3

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上传时间:2011/11/20

13
所属分类:销售管理 资料关键词:销售
简介:今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何销售。
下载次数:23人气:243评论:15

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上传时间:2009/03/27

4
所属分类:生产管理 资料关键词:现场品管
简介:如何现场品管(PPT50页)
下载次数:24人气:171评论:4

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上传时间:2010/04/27

7
所属分类:人力资源 资料关键词:中层管理
简介:管理概念与基础知识企业管理工作中的实用技术管理的职能如何提高管理效果
下载次数:24人气:301评论:8

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上传时间:2010/08/18

15
所属分类:人力资源 资料关键词:目标,职业规划
简介:人在工作时切记不可盲目,要有很的规划,分阶段的去实现最后达到自己的目标。个人职业计划:个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展,而制定的自己成长、发展和不断追求满意的计划。(…
下载次数:24人气:169评论:20

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上传时间:2011/07/30

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所属分类:销售管理,电话销售 资料关键词:电话销售
简介:目前,电话营销电话营销团队中有一个严重的“怪病”,那就是“人人要激励,事事要激励”,没有激励就不愿意行动,激励不够就创造不出业绩。更为严重的是,电话营销管理者助长了这种“歪风邪气”…
下载次数:24人气:861评论:14

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上传时间:2010/08/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工入职培训,新员工培训
简介:还在为新员工的培训发愁吗?提供一点我的帮助,希望能助你一臂之力!祝君远!
下载次数:26人气:267评论:14

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上传时间:2010/06/23

9
所属分类:项目管理 资料关键词:12345
简介:力量,他们的素质与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到公司的经营和发展。如果把一个公司比一个人,高层管理者就是大脑,要思考公司的发展方向与战略,中层就是脊梁,要去协助大脑传达和
下载次数:27人气:252评论:12

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