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培训资料分类

上传时间:2013/04/29

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:SAP,介绍
简介:目录前言2SAP简介2SAPR/3系统概述3第一章SAPR/3生产计划和控制5第二章SAPR/3物料管理14第三章SAPR/3销售与分销22第四章SAPR/3财务会计34第五章SA…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:信息安全,面临,挑战,对策,曲成义
简介:信息安临的挑战和对策(曲成义)(电子书40页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:项目建设,质量控制
简介:还会出现第二判断错误这些特点导致对其控制相对繁杂需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行方位控制它贯穿于项目建设的过程中质量控制首先要确定项目质量目标其次编制项目质量计划实施
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所属分类:财务管理 资料关键词:企业,应收账款,解决方案
简介:企业应收账款解决方案(PPT19页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:财务管理 资料关键词:全民预算
简介:列示预算五个阶段,每个阶段的特征、标准。预算管理工作从准备阶段到管控或发展创新阶段还有多长路要走
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理
简介:成本管理讨论的问题成本管理的效果是什么?成本控制的方法多样化成本管理的基础成本管理的条件成本控制技术的革新成本管理的革新成本控制工程的展开方法第一部分成本管理的…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,合理化
简介:第一节意义与关系一、成本的意义二、成本管理的理念三、成本合理化的意义及架构四、中卫制度与成本合理化之关系第二节采购价格合理化一、采购价格合理化的意义二、采购综合技术标准三、采购…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理
简介:成本管理(PPT110页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理,讲义
简介:成本管理第一讲第一章总论一、成本的经济内涵(二)成本形成的实质是以产品成本的实质(C+V)为基础同时又考虑了加强企业经济核算的要求二、成本管理的原则三、成本管理的内容见教材P10四…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:优质,运营,全球,价值链,管理,格兰仕
简介:球最佳的GE公司怎么说?杰克·韦尔奇(GE前董事长CEO):“打破官僚体制要勇于对现实”GE”群策群力”六个西格玛统领局吉姆·麦纳尼利(GE三个董事长候选者之一3M公司董事长…
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上传时间:2013/06/10

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所属分类:销售管理 资料关键词:宏观,经济,计数,Excel
简介:1.01_gdp.xls2.02_industrialvalueadded.xls3.03_electricityproduction.xls4.04_freighttraffic…
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:建设,小康社会,目标
简介:1)建设小康社会的宏伟目标(PPT60页)免费下载湖北教育学院副教授宣传部长尹德蓉在总体上达到小康水平是我国发展史上的一个新的里程碑(一)、我国现代化建设前两步战略目标已胜利实…
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所属分类:销售管理 资料关键词:建设,小康社会,教育,改革,发展
简介:建设小康社会与教育的改革和发展(PPT133页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目管理咨询,系统,软件,服务的,解决方案
简介:项目管理咨询及系统软件服务的解决方案(PPT30页)免费下载……………………
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力,预算管理 资料关键词:中国网通,集团公司,预算管理体系,实施,项目建议书
简介:一、项目组织二、项目背景三、项目目标与项目范围四、项目工作方法、工作步骤及交付品五、报价……………………
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上传时间:2013/06/25

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾客满意服务
简介:谁是你的顾客?外部顾客消费者经销商内部顾客:在企业内部依靠你所提供的服务、产品、信息来完成工作的人顾客到底是谁?顾客是公司里最重要的人物.不管他亲自出或是写信寄来顾客不靠我们而活…
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上传时间:2013/06/27

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:客户,服务管理
简介:花旗银行——优质服务案例(一)花旗银行创办于1812年共有员工88500人是美国最大的银行它的总部设于纽约其营业网遍布世界89个国家花旗银行的营业部门主要有个人金融部门与投资、法人…
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上传时间:2013/07/04

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所属分类:财务管理 资料关键词:预算,制度
简介:经由各级管理人员的积极参与以达到避免错误、减少浪费、激励士气降低成本和创造利润的目的第二条预算指在预测与决策的基础上按照规定的目标将集团未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划
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上传时间:2013/07/08

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所属分类:财务管理,领导力,预算管理 资料关键词:预算管理,办法
简介:五章预算的执行、控制与差异分析11第六章预算的考核与激励13第七章附则14第一章总则第一条预算的概念:预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动
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上传时间:2013/07/19

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:试点,制定,实施,计划
简介:在2-3家经销商进行深入试点并从中吸取经验完善总体现有经销商业务改进方案的设计开展与奥迪及一汽-大众销售公司高层管理人员的工作研讨会讨论并就经销商业绩改善实施及试点计划达成共识制定…
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