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培训资料分类

上传时间:2013/04/27

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所属分类:职业素养 资料关键词:销售,礼仪
简介:卖产品其实就是推自己人员良好形象是建立顾客信心的重要基础要想保持业务的持续发展除了全面的专业知识人格魅力同样不可或缺通过加强自身修养注重礼节由内而外折射出的亲和力和感召力是成…
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上传时间:2013/04/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:销售,技巧,客户,技巧
简介:“接近客户的三十秒决定了的成败”这是成功人共同的体验那么接近客户到底是什么意义呢?接近客户在专业技巧上我们定义为“由接触潜在客户到切入主题的阶段”一、什么是接近1、明确…
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上传时间:2013/04/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:销售,人员的,礼仪
简介:示互相尊重而体现在语言仪态风度等方面的约定俗成的共同认可的规范和程序.内容语言艺术基本礼仪拜访中礼仪社交礼仪心理……………………
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:SAP,销售,分销系统
简介:SAPR/3与分系统(PPT32页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/30

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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:美容院拓客会案例
简介:美容院拓客会案例
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:销售管理 资料关键词:专业产品讲授技巧
简介:专业的产品讲授技巧,对于成为一名专业的医药代表至关重要,一个专业的医药代表,不仅要有专业的技巧,更要成为一名专业的讲师,把产品成功介绍给客户
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上传时间:2013/05/05

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所属分类:销售管理 资料关键词:服务
简介:员工手册,关于新员工入职,到正式转正以及福利待遇等!员工手册,关于新员工入职,到正式转正以及福利待遇等!
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:论语,为政,销售,经理,的管理艺术
简介:《论语--为政》与经理的管理艺术最近重读南怀瑾先生的《论语别裁》收获很大我专职从事培训讲师工作给企业培训时不可避免地要讲“沟通”、“团队”、“人际关系”等课程都涉及到为人处世而…
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,考核,模板,格式
简介:工作的把握及对相关工作的抽查5数据提供财务管理部6数据审核总经理7统计周期随机考核说明:¨评估标准优秀良好尚可一般差90分以上80分以上70分以上60分以上60分以下2.4下属员工…
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:销售管理 资料关键词:申论
简介:申论考试
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:销售管理 资料关键词:客户投诉处理,银行培训,金融,服务营销,主动服务
简介:一线柜员和大堂经理经常遇到客户的投诉,那么我们如何正确的应对投诉、投诉处理步骤、我们怎样未雨绸缪--在客户投诉还在萌芽状态时化解。
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:销售管理 资料关键词:123
简介:要突出自己的优势和特点,可以参照以下内容:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能…
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所属分类:人力资源 资料关键词:油脂,销售,绩效考核,指标,模板,格式
简介:计划管理费用)*100%合计1003.02业务主管序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1量完成情况30管提供(实际完成量/计划量)*100%2货款回收率10财务管理部根据财
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,绩效考核,指标,模板,格式
简介:对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)1003.07管理员-行政内勤序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1客户投诉管理时效性25部门内部
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:营业,销售,人员的,人事,考绩,表格
简介:营业•人员的人事考绩表格(二)姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准A.特别优秀B.优秀C.普通D.需要努力E…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:销售,部门,绩效考核,示范
简介:部门绩效考核示范表(以某面粉公司为例)部门:部年考核角度指标名称单位计算方法或评价依据评价周期权重评价标准计分方法大分%小分量吨面粉量统计表月4020按月度滚动计划每相…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:营业,销售,人员的,人事,考绩,表格
简介:营业、人员的人事考绩表格(一)职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:营业,销售,人员的,人事,考绩,表格
简介:营业•人员的人事考绩表格(一)职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意地工作且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:营业,销售,人员的,考绩,表格,格式
简介:营业•人员的考绩表格(B)姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理•判定基准A•特别优秀BR…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:营业,销售,人员的,人事,考绩,表格
简介:营业•人员的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高…
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