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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,工作,井井有条
简介:日本工厂以清洁和井然有序著称通过5S管理方法他们把严格的秩序观念灌输给工人特别是管理层5S方法背后的逻辑是工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品减少或杜绝浪费提高生产率的基本要…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S
简介:1.非生產部門檢查1-13項和16項(每違反一個小項扣1.5分);2.生產部門檢查1-16項(每違反一個小項目扣1分);3.5S檢查員查到上表未提及之缺失將酌情扣分.……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系培训,系列教材,5S活动,教程
简介:质量管理体系培训系列教材5S活动教程Attila.chai本课程全程4小时其内容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原则*“5S”实施“5S”的基本概念什么是“…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S5S定义:整理:Seiri要/不要整顿:Seiton定位清扫:Se…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,简介
简介:《5S管理简介(PPT34页)》目录:1、前言2、5S活动简介3、5S推行过程中的实际问题及解答4、5S问题的分类阐述5、理论联系实际………………………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实施,技巧
简介:5S实施技巧(ppt20页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识,概述
简介:一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作;二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地;三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境;四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁……………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:目录1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞…
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所属分类:质量管理 资料关键词:办公现场,5S,标准
简介:办公现场5S点检标准序号点检项目点检点标准分值标准分值对应现场情况1办公环境室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品0地面、门窗、墙壁卫生不达标沙发脏乱;毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,行事
简介:目录第一章5S概论……………………………………………7第一节5S的起源与发展………………………………7第二节5S的定义…………………………………………8第三节推行5S的目的与作用……
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理ABC
简介:5s管理ABC共好”的核心思想与5S完美结合-第一章5S概论-第一节5S的起源与发展“共好”的核心思想与5S完美结合种下思想收获行动种下行动收获习惯种下习惯收获品格种下品格收获命运…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:一、5S活动简介和真意“5S”简介发展:源于日本发展于美国完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,程序,方法
简介:一、5S与合理化管理(1)企业特质a.永续经营的特质:􀂋以客为尊􀂋符合成本效益􀂋迅速而有弹性􀂋持续改善b.企…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:【本讲重点】什么叫目视管理目视管理的类别红牌作战看板作战什么叫目视管理1.含义目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:液晶,显示,技术,公司,5S活动,培训
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西;整顿:把要用的东西…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推进
简介:第一部分:定位5S5S现场管理是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课让我们思考几个问题:我们的现场管理做得怎么样?举例说明我们对5S了解多少?谈谈…
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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,资料
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答______________…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范,相关,介绍
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力…
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