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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:为什么,企业薪酬体系,再造
简介:老板们整天都在抱怨着:员工怎不知足我们的工资水平已远远超过了同行的工资水平他们还要抱怨工资低还要辞职?在我进行薪酬制度改革调查这几个月的时间里充分的接触了公司的各…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:为什么,学习,生产,运作管理
简介:要学习生产与运作管理(PPT30页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:为什么,导入,西格玛
简介:六西格玛能帮助我们?我们的问题到底出在哪里?技术?控制?二者?我们应该在时候对过程采取措施?我们如何针对过程采取措施?……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业薪酬,制度,长期激励机制,设计与实施
简介:1998年10月8日中国上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施目录要进行薪酬制度设计怎样设计完整的薪酬体系长期激励制度设计薪酬管理中的常见问题讨论
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,信息,为什么,失真
简介:绩效信息失真【案例】2003年1月中旬甲公司召开年度经营会议新春气氛渐浓一切都似乎很平静然而经营会议上公布2002年度绩效考核结果却令会场安静不起来甲公司是一家成立于80年代…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:为什么,强调,绩效,导向
简介:要强调绩效导向要强调绩效导向呢?一方面我们中国人自古就有不得罪人的文化沉淀反映到企业文化力就是一种“老好人”文化:大家在做绩效考核时都不愿意做反面的评价因此在考核时难免…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,何为,企业,带来,竞争优势
简介:绩效管理如何企业带来竞争优势?【本讲重点】员工的表现不尽人意绩效管理怎帮助企业增加竞争优势员工的表现不尽人意?【管理名言】成就感是人的最高需要我们走访企业的业务经理…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,业绩,不断,提升,闭环
简介:中国人民大学劳动人事学院付亚和第一部分管理绩效——管理人员的首要职责一、是在困扰我们*何有那多的人虽然头脑聪明却绩效平平?*何我们抱怨问题而不去解决问题?*管理者不
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:开展,绩效,管理的,一点,认识
简介:体系让下属做正确的事使下属将事做正确最终实现组织工作业绩的最大化管理的最终结果不是个人的行而是绩效因此绩效管理是企业实现战略目标的重要支撑和手段对开展绩效管理的一点认识今天的介绍
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上传时间:2013/09/26

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理课件
简介:绩效管理要进行绩效管理?是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?绩效管…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理,为什么
简介:总目标,广告、公共关系、人员推销以及销售促进等个别目标的达成必须以确保企业营销总目标的完成,前提促销目标是营销总目标的细分目标因
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:平安文化
简介:平安文化与平安未来(ppt55)--要进行企业文化建设免费下载
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上传时间:2013/12/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:阳光事业
简介:罗麦,带给人们健康和财富。选择罗麦,就是选择健康选择成功!
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上传时间:2014/01/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:为什么,穷人
简介:你是穷人
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所属分类:市场营销 资料关键词:为什么,可以,门户网站,投入,广告
简介:營銷
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上传时间:2014/01/27

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所属分类:市场营销 资料关键词:为什么,穷人
简介:你是穷人[1].pdf
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上传时间:2014/02/06

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾客,为什么,购买
简介:市场营销
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上传时间:2014/02/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:为什么,企业发展战略
简介:企业战略发展的问题,
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上传时间:2014/02/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:为什么,企业发展,制定战略
简介:创立一门学科——中国企业规划学;兴起一类职业——注册国际企业规划师;策动一项工程——中国企业战略重构建;形成一种标准——新世界企业模式。
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上传时间:2014/03/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:故事,为什么,错失良机
简介:猎头故事:他们会错失良机
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